综合项目工程质量年活动实施专项方案.docVIP

“工程质量年”活动实施方案 为全方面落实新疆维吾尔自治区交通厅、交通建设管理局和乌鲁木齐绕城高速公路（东线）化工工业园互通立交连接线工程项目指挥部相关交通基础设施建设工程质量年活动要求，实现质量年活动各项目标，结合乌鲁木齐绕城高速公路（东线）化工工业园互通立交连接线工程特点和实际，决定在本协议段开展以提升施工质量为关键，全方面提升建设管理质量、工艺质量，确保工程质量活动（以下简称“质量年活动” ）。为加强质量年活动组织、实施和指导，特制订本实施方案。 一、编制依据 1、国家、行业及地方相关工程质量管理法律法规。 2、《新疆维吾尔自治区交通建设管理局质量监管工作关键点》通知。 3、企业和项目部相关质量管理各项规章制度。 4、新疆维吾尔自治区公路工程标准化管理手册。 二、指导思想及基础标准 经过开展质量年活动，在本协议段工程建设中落实落实国家工程质量工作方针，强化质量意识，提升管理质量和工艺质量，确保工程质量。 1、质量年活动以主动参与公路建设领域信用评价工作，落实工程质量问责制和质量责任追究制度为关键；以管理好“三个关键步骤”质量控制为目标，以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工，治理工程质量通病为突破口；杜绝重大质量事故，提升质量管理水平，又快又好建设本协议段工程项目。 2、质量年活动遵照“一个分级，两个精细，三个关键步骤”标准。“一个分级“是指分级管理，项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动开展，制订质量年活动方案，召开质量管理工作会议，组织质量年活动开展情况检验、总结评选等，各部门及各施工队结合日常工作，组织本部门和本施工队质量年活动开展。“二个精细”是推行精细化标准化施工，精细化管理根本；“三个关键步骤”是以抓原材料步骤，工序步骤，试验检测步骤质量控制为关键，切实提升工程质量管理水平，确保工程质量。 三、目标 1、总体目标 经过开展质量年活动，在本协议段实现“十二个月工程质量通病得到有效治理，抽检合格率有显著提升，达成质量年活动质量目标，不发生重、特大质量安全事故。两年工程管理质量水平，工艺质量水平显著提升，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，通常质量事故显著降低”。 2、阶段具体目标 努力争取实现本协议段工程实体质量优良率100%， 消亡关键质量通病，杜绝重大工程质量安全责任施工。 四、范围 本协议段工程项目建设全部过程、参建人员及相关方。 五、关键阶段 本协议段质量年活动自4月开始至10月底结束。按组织，实施，总结评选三个阶段进行。 1、组织阶段 从4月1日开始，至4月10日前结束。关键做好三项工作：一是建立健全强有力领导体系和组织网络，制订本项目质量年活动实施方案，并于4月15日成立乌鲁木齐绕城高速公路（东线）化工工业园互通立交连接线工程项目质量年活动领导小组办公室；二是采取多个形式开展质量年活动讨论和深入广泛宣传，营造质量年活动气氛，本项目4月下旬组织召开质量安全工作会议和质量年活动动员会；三是深入完善《质量管理措施》，组织编制并宣贯《工程项目精细化管理实施细则》、《质量通病防治方法》、《质量管理实施细则》、《新疆维吾尔自治区公路工程标准化管理措施》、首件样板工程等管理制度。 2、实施阶段 从4月10日开始，至10月结束。关键做好以下方面工作：一是组织召开工程质量安全现场会，针对工艺步骤、试验检测等问题，经过实例和数据现场剖析，总结经验，树立经典，规范程序，强化标准，治理通病，遏制陋习；二是根据活动方案组织实施质量活动，项目部对质量年活动开展每三个月进行一次检验,确保质量年活动顺利开展；三是依据社会质量监督员提供信息和社会举报，对包含工程项目安排突击检验；四是组织好交工验收工作。 3、总结评选阶段 质量年活动总结评选每十二个月一次，质量年活动领导小组于当年11月左右依据检验结果，对质量年活动开展好、结果显著施工队、班组和个人进行表彰和奖励。对质量年活动开展差部门、施工队、班组和个人通报批评。对发生通常质量安全事故或质量安全问题部门、施工队、班组和个人，根据企业和项目部相关要求进行处罚。对发生重大及以上质量安全事故部门、施工队、班组和个人，根据国家、行业和地方相关法律法规进行处罚。 六、具体方法 （一）成立机构，明确职责，为质量年活动提供组织保障 项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师、安全部主任为副组长，相关人员为组员质量活动年领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在工程部。 1、领导小组 组 长：XX 副组长：XX、XXX 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX 、XX 2、领导小组职责：负责整个质量年活动策划、组织、实施、指导和总结评选。 3、领导小组办公室 主任：XX 组员：XXX、XXX、XXX、X