质量职业健康安全及环境管理标准体系内审检查表.docVIP

质量职业健康安全及环境管理标准体系内审检查表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内审检验表 审核员: 受审核部门 管理层 时间 标准条款 审核内容、方法 审核意见 符合 基础符合 不符合 不适用 说明 Q/E:4.1组织环境 1、组织在策划管理体系时有没有考虑内外部环境影响? 2、有没有对管理体系进行评定? Q/E:4.2了解相关方需求和期望 1、有没有确定和体系相关相关方,包含用户、供方(外包方)、合作方、上级主管部门、第三方等对这些相关方要求是否确定并融入组织体系中 Q/E:4.3确定质量管理体系范围 O: 4.1总要求 1、管理体系范围有没有明确? 2、有没有形成文件?在什么文件中进行明确? 3、是否适宜? Q/E:(5.1领导作用和承诺) 1、问询最高管理者有没有负担管理体系责任? 2、有没有确保管理方针和目标制订?是否适宜?有没有沟通?资源配置是否满足? 3、体系融合度是怎样考虑? 4、过程方法和基于风险思维利用程度怎样? 有没有跟踪结果?对相关事务有没有落实? 5、怎样表现满足用户和法律、法规要求关键性及资源投入情况 6、问询怎样了解以用户为关注焦点 Q/E:5.2方针 O:4.2职业健康安全方针 1、企业管理方针制订、落实和沟通情况怎样?和企业宗旨是否一致? 2、方针是否表现了企业宗旨及承诺? 3、是否反应了用户期望和要求及法律法规符合性? 4、有没有形成文件?怎样宣贯? Q/E:5.3组织岗位、职责和权限 1、有没有企业明确组织架构图? 2、相关管理岗位、关键岗位职责权限有没有得到明确并沟通? 3、职责权限分配是否合理? 4、能否确保管理体系有效运行? Q/E:6.2目标及其实现策划 O:4.3.3目标和方案 1、是否确保在组织职能和层次上建立管理目标? 2、管理目标是否包含满足产品要求所需内容? 3、管理目标是否可测量,并和质量方针保持一致? 4、管理目标实现情况测量结果,是否实现了连续改善? 内审检验表 审核员: 受审核部门 管理层 时间 标准条款 审核内容、方法 审核意见 符合 基础符合 不符合 不适用 说明 Q/E:7.1 资源 O:4.4.1资源、作用、职责、责任和权限 1、资源需求是否确定并提供,有没有包含了内部和外部资源满足? 2、有没有企业明确组织架构图? 3、相关管理岗位、关键岗位职责权限有没有得到明确并沟通? 4、职责权限分配是否合理?能否确保管理体系有效运行? Q/E: 9.1.1总则 1)有没有确定需要监视测量对象? 2)是否策划并实施监视、测量、分析和改善过程方法? 3)监视测量时机是否明确? 4)有没有确定分析评价时机?能否确保体系符合性? 5)策划监视测量是否适宜? Q/E:9.3 O:4.6 管理评审 1、最高管理者是否按策划时间间隔评审管理体系,以确保其连续适宜性、充足性和有效性? 2、评审是否包含评价体系改善机会和变更需要? 3、是否保持管理评审统计? 4、评审输入是否满足标准要求? 5、评审输出是否包含:和体系及其过程有效性改善、和用户要求相关产品改善、资源需求、体系变更、相关任何决定和方法 Q/E:10.1总则 1、组织有没有确定并选择改善机会,是否包含纠正、纠正方法、连续改善、突变、创新和重组。 2、是否用以确定采取方法,以满足用户要求和增强用户满意。 3、策划中改善是否以满足要求并关注未来需求和期望?策划是否满足纠正、预防或降低不利影响?4、是否能改善质量管理体系绩效和有效性? Q/E:10.3 连续改善 1、连续改善机制怎样?有否应用给予实施改善? 2、组织是否对管理评审分析、评价结果,和管理评审输出,确定是否存在连续改善需求或机会。 3、组织是否较全方面连续改善管理体系适宜性、充足性和有效性? 内审检验表 审核员: 受审核部门 综合办 时间 标准条款 审核内容、方法 审核意见 符合 基础符合 不符合 不适用 说明 Q/E:5.3 O:4.4.1组织岗位、职责和权限 1、有没有企业明确组织架构图? 2、相关管理岗位、关键岗位职责权限有没有得到明确并沟通? 3、职责权限分配是否合理? 4、能否确保管理体系有效运行? Q/E:4.4 O:4.1管理体系及过程 1、管理体系过程有没有确定? 2、相互次序、作用是否明了? 3、对应需要作业准则、方法、监视测量要求明确否? 4、资源配置、职责权限是否确定? 5、是否考虑风险和机遇,并利用? 6、有没有变更策划,并改善要求? 7、成文信息是否适宜? Q:6.1应对风险和机遇方法 1、有没有针对考虑内外部原因识别对应风险和机遇? 2、有没有针对相关方要求识别对应风险和机遇情况? 3、有没有采取对应方法已促进管理体系有效运行? 4、风险和机遇管理和组织现有情况是否相适应? E:6.1.4 方法策划 1、是否对企业关键环境原因、合规义务及识别风险和机遇管理进行策划? 2、策划是否融入体系管理过程中?

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档