超市部经理岗位职能职责.docxVIP

超市部经理岗位职责 【篇一：超市采购部经理岗位职责】 超市采购部经理岗位职责 一、岗位名称：采购部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：采购员 四、本职员作：全方面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务 五、工作职责： 1、 2、 3、 审核单品是否调价（进/售价）费用收取是否合理。 4、 每个月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品淘汰和畅销商品调整和新商品导入。 5、 随时掌握商品毛利率和费用率百分比，进行立即调整。 6、 每七天依据销售报表，分析部组销售及平均加价率是否合理，方便及进行供给商筛选、单品调整。 7、 依据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类加价率，进行店内毛利率调整及商品组织结构表调整。 8、 天天对各部组工作安排完成情况进行监督和检验。 9、 10、 加强和供给商沟通，每三个月召集一次供给商洽谈会，立即处理工作中存在问题。 11、 12、 13、 14、 审批并确定促销协议；确定商品促销时间。 立即传达上级指示，对上级部署工作 任务，必需在四小时内复命。 15、 完成好副总经理交办其它工作 六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职员作。 2、对本部门经营指标完成负责。 【篇二：超市事业部经理岗位职责】 岗位职责 超市事业部经理 岗位名称： 超市事业部经理 直接上级： 董事长、副总经理 直接下级： 业务部、营运部、门店店长、防损部 本职员作： 企业行政、营运和监督系统动作协调和管理。 直接责任： 1、 组织制订相关管理制度和工作程序，报总经理同意后实施； 2、 参与企业投资决议; 3、 组织实施超市事业部年度经营计划，确保实现年度销售经营目标; 4、 落实企业各项经营管理; 5、 协调超市事业部各部门和其它相关部门之间工作关系; 6、 确保企业行政关系工作制度化和维护良好办公秩序; 7、 批转企业来文并监督落实其实施情况; 8、 审核超市事业部人力资源招聘、推荐、任免等工作计划; 9、 审核超市事业部培训和职员激励计划和方案; 10、 监督检验后勤部工作项目验收; 11、 接收、处理直接下级呈报合理化提议; 12、 领导作好本系统文件、资料、统计保管和定时归档工作; 13、 主持每个月本系统工作例会; 14、 在必需情况下向直接下级授权; 15、 处理在本系统管辖范围内发生紧急事件; 16、 作好直接下级思想工作; 17、 组织编制需用程序文件草案，并按要求呈报、立案; 18、 依据工作情况改变，立即对程序文件提出修改或废止需求; 19、 对和其它系统之间产生工作争议，一个工作日 内提出界定需求; 20、 接收直属上级和相关部门监督、检验、并提供真实信息； 21、 负责各部门职能工作范围内检验和考评; 22、 指导、检验所属下级各项工作，随时掌握直接下级工作情况; 23、 依据工作安排，根据需求和要求程序提出申请招聘，并参与直接下 级面试及入职考评; 24、 负责直接下级岗位人员作用提名及隔级下级岗位人员任用同意; 25、 制订直接下级岗位职责; 26、 定时对直接下级进行绩效考评; 27、 依据工作情况改变，向副总经理提出调整机构或岗位需求; 28、 制订超市事业部年度培训计划纲领，下发人力资源部; 29、 审核人力资源部下发培训计划，确保培训工作实施； 30、 配合人力资源部，对本企业职员培训效果进行考评; 31、 改善超市事业部工作环境，发明良好工作气氛; 32、 处理所属下级申诉; 33、 完成董事长、副总经理交办其它工作任务; 34、 制订门店临时促销方案; 35、 监督检验门店促销活动实施； 36、 审核门店pop广告内容; 37、 本部门文件、资料、统计保管归档工作。 领导责任： 1、对企业规章制度实施效果负责; 2、对超市事业部人力资源管理水平负责; 3、对超市事业部预算开支合理支配负责; 4、对超市事业部工作目标和工作计划完成负责; 5、对超市事业部主管工作程序实施效果负责; 6、对超市事业部负责检验要求施行情况负责; 7、对超市事业部所包含企业秘密安全负责; 8、对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 关键权力： 1、审核、同意人力资源计划和方案权力; 2、对企业还未界定工作有临时处理权; 3、对超市事业部所属职员和各项业务工作有管理权; 4、对限额资金使用有同意权; 5、对直接下级任命有提名权; 6、对隔级下级任命有同意权; 7、对所属下级工作争议有裁决权; 8、对所属下级工作有检验权; 9、对所属下级奖惩有提议权; 10、 11、 12、 13、 14