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证券研究报告·行业深度报告
目 录
1.人货场重构加速，新零售 “内容为王”时代来临 6
1.1 消费向线上迁徙，新业态孵化加快6
1.2 消费线上化推动 “人”“货”“场”的重构7
1.2.1 “人”的变革：90 后消费者的崛起7
1.2.2 “货”的变革：消费品价值链向消费者倾斜8
1.2.3 “场”的变革：内容升维成为关键点9
1.2.4 总结：零售业态重构加快，新品牌获发展良机 11
2.小家电：电商东风起，老树发新枝12
2.1 重新定义小家电：小确幸，大市场，新机遇 12
2.2 渠道变革打开行业破局点，爆品导向加剧行业竞争 14
2.1.1 小家电行业的渠道变革方向 14
2.1.2 总结：爆品逻辑下，小家电营销走向快消品化15
3.小家电新晋玩家的特征与发展路径16
3.1 小家电新晋玩家一览16
3.1 新宝股份：玩转内容营销，打造独特爆品模式 16
3.1.1 我国小家电企业：由代工贴牌生产商向原始设计制造商转变17
3.1.2 新宝的转型与再升级：受益于新零售渠道的爆发增长18
3.2 小熊电器：互联网基因浓厚的长尾品牌20
3.2.1 长尾模式的打法与潜力 21
3.2.2 公司对长尾市场运营的积淀：研发与营销22
3.2.2 公司电商基因：熟知电商运营模式+拥抱新营销方式24
3.2.3 小熊模式的问题：重营销、轻研发、低质量25
4.重营销模式的痛点与戴森的启示 26
4.1 戴森产品力：重研发、强壁垒、SKU 极度简化 27
4.2 戴森营销模式：轻奢定位+内容种草效应28
5.投资建议 29
6.风险提示 30
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插图目录
图 1：我国网民网购规模与网购率逐年提升 6
图 2：阿里、京东等代表性电商活跃买家数持续提升 6
图 3：我国规模以上快递业务量逐年增长6
图 4：我国规模以上快递业务收入单价有所下降 6
图 5：零售业态核心组成三要素： “人”、 “货”、 “场” 7
图 6：95 后消费者购物习惯倾向于电商平台 “种草”8
图 7：95 后更倾向于利用社交网站关注自身感兴趣的内容 8
图 8：传统零售与当下零售的特征区别9
图 9：我国网上零售增速近年有所放缓9
图 10：阿里巴巴获客成本逐年提升9
图 11：2018 年 6 月至 2020 年 12 月短视频用户规模10
图 12：我国短视频在网络广告中的费用占比逐年增加 10
图 13：我国直播电商行业在本次疫情中逆势上扬 10
图 14：淘宝直播GMV 处于快速
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