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大型水电工程施工总进度设计分析 1 施工进度设计的内容和要素 1．1 主要内容 施工进度设计主要研究合理的施工工期和在既定条件下确定施工 分期和施工程序、工艺和方法，在时间安排上使各施工环节协调一致， 其重要任务包括分析工程所在地的自然条件、社会经济资源、工程施 工特性和可能的施工进度方案，根据总进度确定关键性工程的施工分 期和施工程序，协调平衡其他单项工程的施工进度，按时或以较短工 期建成投产;同时经充分论证后，提出诸如工程开工、截流、度汛、 下闸蓄水、首台机组发电、具备供水条件、工程完工等关键性里程碑 计划节点。 1．2 三要素 施工总进度设计作为一项系统工程，主要包括三要素:作业延续时 间、作业间逻辑关系和施工资源消耗指标(工、料、机需要量)，在设 计过程中，三者既相互独立又密不可分。做好施工进度的必要条件是 将三要素尽可能平衡协调，解决其内部和相互之间的矛盾冲突，最终 达到进度计划与施工导流、布置、施工方法相互匹配。 2 各设计阶段的深度 2．1 规划阶段 根据已掌握流域内各梯级自然社会条件和规划规模，可能的施工方 案，参照已建类似工程施工指标，拟定轮廓性施工进度，初步估算工 程首台机发电工期和总工期。 2．2 预可研阶段 根据工程条件和施工特点，对不同水工方案分别进行研究，提出施 工进度资料，参与方案选择和评价水工布置方案。在既定方案基础上， 配合拟定和选择导流方案，研究确定工程分期和施工程序，提出控制 性施工进度表及主要工程施工强度、初算劳动力高峰人数和总工日数。 2．3 可研阶段 根据预可研阶段审查意见、设计任务书及实际情况的变化，在参与 选择和评价水工方案和配合选择导流方案过程中，提出和修改控制性 进度 ;对既定水工方案和导流方案的控制性进度，进行方案比选，以 利于施工组织设计有关各专业工作开展。在各专业详细分析研究论证 的基础上，进一步调整、完善确定施工控制性进度，编制施工总进度， 提出主要工程施工强度，施工强度曲线、劳动力需要曲线、主要建筑 材料及施工机械设备数量汇总等资料。 2．4 招标设计阶段 在上阶段基础之上，根据工程分标方案，说明各标段工程项目的控 制性进度，以及项目施工进度安排和施工强度，说明各标段项目之间 的相互关系，根据关键控制节点确定各标段交界面时间，提出劳动力 平均人数、分年劳动力需要量、最高人数、平均高峰人数和总工日数。 列出分年度主要工程量和主体主要工程量、材料量及机械数量和主体 工程各标段分年度主要工程量、材料量及机械数量。 3 设计成果表述方式 3．1 横道图 横道图［2］是传统的表述形式，图上标有各单项工程主要项目的 工程量、施工时段、施工工期、施工强度，并有经平衡后的施工强度 曲线和劳动力需要量曲线，必要时尚可表示各期施工导流方式和坝前 水位过程线。其优点是图面简单明确，直观易懂。缺点是不能清楚地 表示各分项工程之间的逻辑关系，不便于进度计划的分析、计算与优 化。 3．2 网络图 网络图又称箭头图，是系统工程在编制进度中的应用，分为单代号 和双代号网络图。优点是能明确表示分项工程间逻辑关系，能够进行 时间参数计算，并作为工期、资源、费用优化的基础;缺点是不明了 直观，尤其是当工程项目复杂繁冗、关系较多时不易看懂。 3．3 横道图与网络图结合 这种表述方式吸取了横道图和网络图的优点，在横道图基础上，对 关键性工程项目之间加上逻辑关系是目前被广泛采用的表达形式。除 此之外，斜线进度图也是一种很好的表达方式，尤其用在编制长隧洞 施工进度时可以体现出作用。 4 常用编制软件 随着计算机辅助设计在工程设计领域中的推广与普及，工程设计工 作的效率和质量得到了充分提高，同时设计手段也进一步丰富。为了 提高进度设计效率，目前国内外普遍采用 P6 项目管理软件［3］和微 软公司推出的 Project 进行进度编制，取得了不错的效果。尤其是在 技施阶段，这两种软件将其强大的计算分析、跟踪控制和数据整合汇 总功能发挥的淋漓尽致，而且可以通过网络多方共同调整更新实时进 度，从而有效地指导和确保了工程建设的顺利实施，也节省了设计人 员宝贵时间和精力。相比 Project 而言，P6 更倾向于大型复杂工程 项目管理，因此在国内外水电工程设计领域得到推广，使得水电工程 施工进度设计更加规范化和标准化。 5 发展前景 5．1PEＲT、MC 技术的应用 目前水电工程施工