2021年度企业人力资源管理师培训课程内容与安排.docVIP

附件二 公司人力资源管理师培训课程内容与安排 主题与课程 培训目的 重要内容 时间安排 职业道德 对职业道德有进一步理解 德与职业道德 2、公民道德建设实行纲要 十六大报告关于社会主义思想道德内容解读 1天 基本与概论 掌握HR基本知识与技能 劳动经济 2、记录学基本 3、公文写作规定与技巧 4、计算机操作 战略性人力资源管理角色、组织设立与人力资源规划 掌握战略性人力资源管理角色规定与框架；掌握组织设立模式与基本原理；掌握人力资源分析/预测办法与技术 战略性人力资源管理架构 战略合伙伙伴 3、变革管理推动者4、文化增进者 5、HR专家 6、组织设计与发展 7、人力资源规划 8、公司人员筹划制定 9、公司人力资源管理制度与费用预算 0.5 天 有效招聘与配备 有效掌握人力资源招聘程序、技术和办法 招聘规划、方略与需求分析 招聘程序、流程与招聘实行 面试技巧 4、录取 离职管理 5、吸引人才方略 0.5 天 劳动关系管理 与劳动法 掌握劳动合同管理、劳动争议防止与解决以及员工沟通、劳动安全知识与技能 劳动合同文本、鉴定与解除 集体合同协商与履行 劳动争议解决 4、员工沟通系统 业安全卫生管理 0.5 天 有效培训体系建立与管理 掌握系统构建公司培训体系程序、模式以及如何有效执行与管理公司培训 建立培训组织与管理体系 如何进行培训需求分析与建立培训规划/方案 有效培训执行、管理与培训评估 持续推动培训学习型组织建设 0.5 天 有效绩效管理 掌握系统构建与推动绩效管理模式与程序/办法 绩效管理系统 有效推动绩效管理实践程序 目的设立与绩效指标设计办法与程序 绩效评估程序与有效办法 绩效报酬设计 1天 薪酬与福利管理 掌握薪酬体系设计办法与有效运作薪酬体系实践 薪酬模式与方略 如何有效设计公司薪酬方案 薪酬制度与管理机制 4、年度薪酬预算与执行 5、福利设计与有效管理 1天 强化辅导 公司人力资源管理体系 认证考试类型与分析 认证考试范畴与重点 模仿考试与练习 1天