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赛格三星 人才培养 1 TPM 管理新员工入厂基础教育 赛格三星 人才培养 2 赛格三星 人才培养 3 企业发展规律 TPM TQC ISO JIT 5S IE VE 6 SIGMA 库存减 少 策划 标准化 价值 赛格三星 人才培养 4 5 S 1. 整理 (SEIRI) 2. 整顿 (SEITON) 3. 清扫 (SEISO) 4. 清洁 (SEIKETSU) 5. 清心 ( 素养 )(SHITSUKE) 管理者真正的价值不在于 参与生产，而在于是否能够在 生产现场出现问题的时候，及 时有效的使问题得到根本性的 解决。 赛格三星 人才培养 5 5 个 S 之间的关系 核心是 素养 整理 整顿 企业 清扫 清洁 清心 素养 文化 赛格三星 人才培养 6 5S 的三大支柱 三大 支柱 创造制度化、规范化 工厂 创造整齐、干净、有 序、高效工厂 创造可视化管理的工厂 目标 提高管理水准 ( 是否遵 守决定的事项 ) 提高安全性 / 舒适性 , 共 建星级温馨工厂 加强错误防止力 (5S 管理 标准化 ) 具体 活动 项目 1. 全员一起 5S(3 分钟 /5 分钟 /10 分钟 5S 活动 2. 分工合作责任制 3. 平行直角活动 4.30 秒取出放入 5. 安全预知活动 6. 拓展活动 7. 异常处理训练 1. 清除呆滞 \ 废品活动 2. 大扫除活动 3. 污染预防活动 4. 清扫用具管理 5. 色彩调整 6. 透明化管理活动 1. 状态板管理 2. 责任者标示 3. 警示标示 4. 划线 5. 设备 / 管道色彩管理 6. 阀门状态 7. 管理界限标示 8. 消防管理 赛格三星 人才培养 7 5S 活动“三大目标”： ? 创造制度化、规范化的工厂； ? 创造整齐、干净、有序、高效的工厂； ? 创造能可视化管理的工厂 赛格三星 人才培养 8 5S 的作用 提升企业形象 整齐清洁的工作环境，顾客有信心， 易于吸引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象。 赛格三星 人才培养 9 5S 的作用 提升员工归属感 人人变成有素养的员工。 员工有尊严，有成就感。 易带动改善的意愿。 对自己的工作易付出爱心与耐心。 赛格三星 人才培养 10 5S 的作用 减少浪费 人的浪费减少。 场所浪费减少。 时间浪费减少 减少浪费就是降低成本， 当然就是增加利润。 赛格三星 人才培养 11 5S 的作用 安全有保障 工作场所宽敞明亮 通道畅通 地上不会随意摆放不该放置的物品 人人遵守作业标准，不会发生工作伤害； 5S 强调危险预知训练，使每个人都有危险 预知能力，确保了安全。 赛格三星 人才培养 12 5S 的作用 效率提升 好的工作环境。 好的工作气氛。 有素养的工作伙伴。 物品摆放有序，不用找寻。 效率自然会提升了。 赛格三星 人才培养 13 5S 的作用 品质有保障 品质保障的基础在于任何事都要 “讲究”，不“马虎”， 5S 就是要 去除马虎，品质就会有保障。 赛格三星 人才培养 14 实施 5S 的目的不是为了维护公 司企业的形象， 而是为了在生 产过程中能够及时发现异常 。 5S 不仅是降低成本的节俭家， 还是企业安全的守护神。 赛格三星 人才培养 15 ? 整理是彻底把需要的与不需要的人、事、物 分开再 将不需要的人、事、物加以处理。 ? 整理就是扔掉！ 将工作场所任何东西区分为有 必要的与不必要的。 ? 突破 ? “留之无用，弃之可惜”的观念 ? 挑战 ? “好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可 能以后还有机会用到”的传统观念。 不必要的物品是现场的敌人 。 ☆ 整理的定义 赛格三星 人才培养 16 赛格三星 人才培养 17 整顿 ? 定义： ? ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ? ◇明确数量，并进行有效地标识。 任何人 需要时都能方便找到取 用。 ? 目的：