纺织生产管理现场管理整理的实施.pptxVIP

纺织生产管理 ;整理的实施;整理的定义是什么;二、整理的目的是什么？;三、推行的要点是什么？;（二）“必要品”和“不要品”的判定 必要品是指经常使用和必须使用的物品，如果没有它就必须购入替代品，否则将影响正常工作的物品。 不要品是指曾经使用，而对现行工作或对今后工作无任何作用的、需要报废的物品。 ;实施整理活动，要做好对必要品和不要品的判定，判定一个物品是要还是不要，并没有绝对的标准，而是相对的，区分和处理方法大致如下： (1)不能用或不再使用：即不用，作废弃处理； (2)可能会再使用（一年内）：即很少用，放储存室； (3)6个月～1年左右用一次：即很少用，放储存室； ;(4)1～3个月左右用一次：即少使用，放储存室； (5)每天用或每周用一次：即经常用，放工作场所旁边。 以上的(1)项应及时清出工作场所，作废弃处理； (2)、(3)、(4)项应及时清 出工作场所，改放储存室； (5)项留在工作场所的近处。 ;（三）将不要物品清除 清隙不要的物品时，主要是根据其有无使用价值，而不是原来购买的价格。 一件物品不管当初购买时的费用如何，只要现在是不要品，没有使用价值，并且可以预见将来也不会有明确的用途，就要下定决心清除。特别是企业高层领导要下决心。 ;推行的要点是什么？;