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物业年会策划书
物业年会策划书
欢乐、祥和的中秋佳节社区氛围, 创建台州最具文化内涵的新型品牌
社区为目标。
二、活动目的
回馈业主,报答社会,提高吉利嘉苑公司与东方·翡翠花园楼盘
的知名度和美誉度,以促进后期开发楼盘的销售。
三、活动时间:
xx 年 9 月 22 日(星期六 )晚上 19:00--21:30
四、 活动地点:
台州市路桥鑫都大酒店、备选:路桥会展中心五、 参加人员:
东方·翡翠花园 (一、二期 )业主、社区居委员领导、辖区民警、
新闻媒体记者、公司部分晚会工作人员,总人数控制在 500 人以内。六、 活动内容
以歌舞、互动游戏形式为主, 节目之间穿插几个物管小常识有奖抢答,充分调动业主参与活动积极性, 为日后小区物业服务起到先导宣传作用。最后以抽奖形式抽出业主大奖结束晚会。 具体活动节目见“节目安排表” (附件一 )
七、 活动方案及人员安排
1、9 月 6 日前电话邀请预约参与晚会人员 (一、二期业主 )人数和
名单,邀请小区所在居委会领导参加,确定总人数。
2、寻找合适晚会场所,并进行预订,确定背景布置和音响设施
物业年会策划书
的提供。
3、外聘专业演出团队确定演出节目,确定晚会主持人,邀请主
管部门领导。
4、预订晚会礼品月饼 (根据参加晚会人数定 ) 5、活动宣传:印制
晚会宣传单 (背面物管小常识 ) 6、活动所需外购物资:
饮料、矿泉水、奖品、纪念品、表演道具等。 7、人员安排
(1)、活动现场总指挥:徐总 (2)、晚会活动具体责任人:夏晓辉
(3)、后勤组 (负责物品采购 ):由营销部负责
(4)、安全保障组: (晚会现场秩序维护 ):由物业公司负责 (5)、
音响场地组:由协办单位负责音响舞台搭建, 物业部王超峰负责保障
正常供电。
(6)、宣传资料组 (负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场
照片的拍摄、活动内容的填写、公司网络及社区宣传栏信息的发布 ):
由营销部负责
(7)、环境因素管理:
a、控制每个节目演出时间,按预定计划执行,避免因节目噪音
引发的业主投诉。
b、活动结束后保洁员现场卫生的清理。
(8)、危险源管理:
a、音响设备电源电线由物业部王超峰负责安全检查维护 ; b、现
场由物业公司保安员维护秩序,防止人群拥挤,发生意外。
八、活动费用预算
物业年会策划书
九、活 注意事
1、活 工作人 必 服从 指 的 配,保持手机通 通 ;
2、活 工作人 必 格遵守活 安排,按 完成工作任 ;
3、宣 工作做到位,及 将活 通知到小区 主,确保参与人
数达到一定的 模 ;
4、确保活 准 充分 ;
5、活 程中注意 持 秩序 ;
6、活 工作人 必 尽心尽 ;
展 :
物 理年会
尊敬的各位 、各位同仁:
大家下午好!
一元复始,万象更新。今天能在 里参加物 公司的年 会,
我感到很高 。 xx 年是物 公司成 著的一年, 我 了售楼部
建、物 前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事 ,同 随
着新 班子的搭建, 通 全体 工的共同努力, 一步提高了公司
的管理水平和服 水平, 建了一支 秀的管理 伍和操作人 。
年已 落幕了, xx 年才 开始,我 任重而道 。 xx 物 今年有几个重大事 需要全 参与,包括公司 升 、建章立制、
品 提升、 xx 和 xx 交房??就在 一年,我 的管理面 会从
6 万
平米增加到 35 万平米, 模的 大需要我 目 行 略性分析,
巩固市 , 建品牌。品牌是以 量 基 ,
物业年会策划书
以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。
要实现这一目标, 我们会制定具体的实施步骤, 首先要建立健全
规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、
知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为
第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相
应的绩效考核制度, 我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利, 但
也会有相应的考核机制, 对不合格的员工进行经济处罚, 不能干好干
坏都一样。
在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识, 提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,
打造学习团队,这也是与 xx 地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、 福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制, 减少与员工沟通的摩擦, 增加员工工作的积极性,减少人员流失率。
物业正处于一个极速发展的时期, 需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一
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