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东莞百业国际汽配城物业管理方案
第 一 部 分 项 目 物 业 管 理 开 发 的 理 念
---------------------------------3
第一章 汽配城简介和物业所需解决的主要问题
第二章 物业管理理念及思路
第三章 拟采取的物业服务措施
第 二 部 分 项 目 物 业 管 理 方 式
---------------------------------------4
第一章
第二章
第三章
第四章
物业管理模式及组织架构
物业公司整体工作流程
各类人员的素质要求
物业公司组建的资源配置
第 三 部 分 促 进 招 商 的 建 议 和 配 合 招 商 的 措 施 、 承 诺
-------------------12
第一章 招商的定位
第二章 配合招商的流程及措施
第三章 招商所需物业资料
第 四 部 分 项 目 物 业 管 理 费 用
---------------------------------------15
第一章 财务管理
第二章 日常物业管理经费收支预测
第 五 部 分 物 业 服 务 项 目 及 收 费 标 准
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---------------------------------17
第一章 服务思路
第二章 服务项目及收费标准
第 六 部 分 物 业 接 管 计 划
-------------------------------------------18
第一章 物业接管项目
第二章 物业接流程
第三章 物业接管时间及人员安排
第 七 部 分 物 业 日 常 管 理 目 标 及 验 收 标 准
-----------------------------21
第一章 前期介入
第二章 招商入驻
第三章 物业经营指标承诺
第四章 日常物业管理标准及承诺
第 八
部 分
结 束
语
-------------------------------------------------28
第一部分 项目物业管理开发的理念
第一章 汽配城简介和物业所需解决的主要问题
百业国际汽配城简介 :
东莞百业汽配城是东莞市政府市政规划汽车发展的大型汽车
配套专业市场 , 投资总额近 2 亿元人民币。 市场占地面积 100 多
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, 总建筑面积近 10 万平方米 , 拥有 1000 多个停车位 , 是东莞地区最大的汽车配件专业市场。 是市政府重点培育的专业汽配市场, 得到中国汽车维修行业协会、 中国汽保行业协会、 东莞市汽
车维修行业协会和东莞市汽车行业协会的大力支持
,
是东莞市汽
车维修行业协会唯一授权的汽配采购基地。
百业国际汽配城雄踞
东莞新城市中心 ,
有着得天独厚的地域和交通优势
,
紧邻广深、
莞深、 莞惠高速 ,
莞樟公路、 东莞五环快速、
107
国道、 广
深高速的交汇地段
, 30 分钟可通达东莞全市 , 60
分钟可到达
广州、 深圳、 中山、 顺德、 惠州等地 ,
是珠三角
1 小时经济
圈的交通核心枢纽。
百业汽配城地处东莞汽车产业经济走廊
, 位于多年自发形成的
汽车、 汽配成熟商贸财富区 , 周边聚集了国际汽车博览中心和成
行成市的 4S 店 ,
是市政府规划的汽配产业基地
, 为百业国际汽
配城的建设奠定了成功的基础。 百业汽配城以成为华南最大的现代化、 品牌化、 规模化的专业批发市场为目标 , 规划上立足于现代商业流通格局 , 以满足办公、 交易、 仓储、 物流、 保卫、 营
销、 交流的经营需要 , 百业汽配城进行功能配套、 功能分区规划
设计 , 成为华南地区第一家配套完善的现代化汽配城。
2. 作为专业市场的共性和百业国际汽配城物业管理的个性 ,
物业管理主要是实现和解决如下问题
:
A.综合业务
:
项当前期物业接管中 , 物业管理、 配套收尾工程、 招商入驻、
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开业准备工作并存 , 其工作压力大 , 工作头序多 , 如何实现顺利过渡 , 是物业管理首要之急 !
B.人员素质
:
招商入驻的客户大部分为经营者
,
其余小量有投资者和创业
者 , 其特殊的人员结构为物业管理带来更高的现代管理要求 , 也
就必须融入现代的物业管理手段和管理方式 ! 这也对物业管理的
人员素质提出更高的要求 !
C.运营模式 :
百业汽配城作为纯商业的专业市场格局
, 其商品结构、
商户
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