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准则汇编 System compilation 20XX 《职工鼓舞准则》试行方案 8.1 总则 8.1.1意图：为强化职工遵纪守法和自我束缚的认识,增强职工的活跃性和创造性,进步作业效益和经济效益，一起确保公司各项规章准则顺畅施行,保护正常的作业次序,特拟定本准则。8.1.2 准则： 揭露准则：即评选规范揭露、评选成果揭露； 偏重准则：即物质奖赏与精力奖赏偏重； 优先准则：即奖赏从下至上，处置从上至下； “零防止”准则：即以实践案例为赞誉依据，不搞平衡主义、不为赞誉而赞誉。 对职工的绩效处理施行以精力鼓舞和思想教育为主，经济奖赏为辅的准则。 8.1.3 适用规模：公司悉数职工。 8.1.4 公司审计督查中心担任监督本准则的贯彻施行。 8.1.5 本准则适用于其他各项规章准则未注明的条款。 8.2 奖赏 公司对作业成绩杰出，在保护社会公共利益、企业出产、运营等方面做出较大奉献的职工，给予精力和物质奖赏。 8.2.1 奖赏的提议 由部分担任人或审计督查中心在发现需进行赞誉的先进成绩时，在OA上提交职工《奖赏单》（见附表）或奖赏通报，奖赏通报的内容包含但不限于： 职工奖赏单 被奖赏人 时刻 地址部分 依据《职工鼓舞准则》 奖赏金额 奖赏现实描绘 举荐部分及举荐人名字； 受奖赏人的个人根本信息（名字、年纪、作业年限、入职时刻、现任与曾任职务等）； 先进成绩的描绘； 奖赏类型及奖赏金额等； 8.2.2 职工《奖赏单》或奖赏通报的审阅及赞同 审计督查中心核实其先进成绩的实在性以及该先进成绩带来的经济效益或处理效益。 200元/次（含）以内金额的奖赏，由部分担任人批阅后报审计督查中心复核后交财政处理中心和人力资源部存案。 500元/次（含）以内的奖赏，由审计督查中心批阅后报财政处理中心和人力资源部存案； 1000元/次（含）以内金额的奖赏，由审计督查中心审阅报总裁批阅后交财政处理中心和人力资源部存案。 1000元/次以上金额的奖赏，由审计督查中心和总裁审阅、董事长赞同后报财政处理中心和人力资源部存案。 8.2.3 奖赏金额的发放 年度奖项的奖金在年终总结会上发放； 通报赞誉、优异职工奖、优异处理者奖、杰出奉献奖的奖赏金在奖赏批阅表批阅经过后到财政处理中心收取。 职工单次奖赏金额在500元（含）以下，归入该职工对应月份薪酬中发放。 单次奖赏金额在500元（不含）以上，凭正规发票报销。 8.2.4 奖赏分为： 通报赞誉 奖金 增薪 晋职、晋级 8.2.5 奖赏程序（见附表）及方法： 附表：奖赏流程 相关部分 审计督查中心 总裁 董事长 请求部分退回请求部分人力资源部存案 奖赏供认 审 核 审 批 批 准 职工举荐、自己自荐或部分司理提名 审计督查中心审阅 总裁或董事长赞同 奖赏既可独自施行，也可兼并施行 为公司展开与建造作出较大奉献者，经公司总裁作业会研讨另行给予“特别奉献奖”，其奖赏方法和奖赏额度由总裁作业会议抉择。 8.3 奖赏金额 8.3.1 施行和督导作业得力、功率高、成绩明显者，发奖金100-1000元。 8.3.2 发现职责以内的事端危险并及时整改，防止严峻事端产生者，发奖金50-500元。 8.3.3 发现职责以外的毛病（事端），予以上报或妥善处理，防止了严峻质量事端、安全事端及设备设备事端者，发奖金500—1000元。 8.3.4 检举揭露严峻违规违纪或阻挠损坏公司利益行为，为公司拯救形象、诺言或产业丢掉者，发奖金500—2000元。 8.3.5 遇有灾变或意外事端，能够舍生忘死，不避危险，拔刀相助、保护顾客和公司财物安全者，发奖金500—2000元。 8.3.6 接连作业的作业岗位，如接班者未准时到岗接班，能自觉继续坚持作业者，发奖金50元。 8.3.7 在公司运营处理活动中提出合理化建议被公司选用且成绩杰出，为公司节省资金在十万元以上的，按节省资金总额的0.5%-3%给予奖赏；为公司节省资金在十万元以下的，给予100-2000元奖赏。 8.3.8 热心服务，有明显善行美谈，发奖金50-200元。 8.3.9 对公司处理准则、机制流程提出合理化建议被公司选用的，奖赏100~2000元。 8.3.10 为公司获得严峻社会荣誉或其他特别奉献，足为职工榜样者，发奖金500-2000元。 8.3.11 毋忝厥职，活跃担任，廉洁奉公，不断改善作业，成绩杰出，且全年无呈现事端，发奖金100-500元。 8.3.12 全年无矿工，活跃做好本职作业者，发奖金200元。 8.3.13 保护财经纪律，抵抗歪风邪气，成绩杰出的，发奖金50-500元。 8.3.14 坚持自学，不断进步事务水平，任职期内获得国家供认的文凭或获得其它专业证书者，发奖金500元。 8.3.15 其他对公