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L千里之行 始于足下
二、责任成本
(一)责任成本管理的含义
责任成本管理,是指将企业内部划分成不同的责任中心,明确责任成本,并根据各责任中心的权、责、利 关系,来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
一成本中心
贞?任中心
利润屮心
投资中心
(二)责任中心及其考核
成本中心
含义与特点
成本中心是指有权发生并控制成本的单位
【提示1】成本中心一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本
含义
只要是对成【提示2】成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式,
只要是对成
本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心
(1 )成本中心不考核收益,只考核成本;
特点成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本;
特点
(3 )责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
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二b千里之行始于足下
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L千里之行 始于足下
【提示】成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本
(2 )可控成本含义可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费第一,该成本的发生是成本中心可以预见的第二,该成本是成本中心可以计量的应具备的条件第三,
(2 )可控成本
含义
可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费
第一,
该成本的发生是成本中心可以预见的
第二,
该成本是成本中心可以计量的
应具备的条件
第三,
该成本是成本中心可以调节和控制的
凡不符合上述三个条件的成本都是不可控成本
可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层
应注意的问题级别、管理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言,几乎所
应注意的问题
有的成本都是可控的
【例题?多选题】根据责任成本管理基本原理, 成本中心只对可控成本负责。 可控成本应具备的条件有
(2015 年)
该成本是成本中心可计量的
该成本的发生是成本中心可预见的
该成本是成本中心可调节和控制的
该成本是为成本中心取得收入而发生的
【答案】ABC
实用文档 用心整理第一,该成本的发生是成本中心【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费,它应具备三个条件: 可以预见的;第二,该成本是成本中心可以计量的;第三,该成本是成本中心可以调节和控制的,所以本题的 正确选项是A、B、C
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第一,该成本的发生是成本中心
【例题?判断题】企业对成本中心进行业绩考核时,应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
( )(2017 年)
【答案】X
【解析】成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本。
成本中心考核和控制主要使用的指标
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本X 100%
【提示】
实际产量预算责任成本(费用) =实际产量X预算单位成本(费用)
3500件,单位成本150元,实际【教材例8-20】某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量 产量4000
3500件,单位成本150元,实际
【答案】
预算成本节约额 =150 X4000-145.5 X4000=18000 (元)
预算成本节约率 =18000/ (150 X4000 )X100%=3%
结果表明,该成本中心的成本节约额为 18000元,节约率为3%。
利润中心
(1)含义
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L千里之行 始于足下
实用文档 利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。它不但有成本发生,而且还有收入发生。
(2)特点
利润中心与成本中心相比,其权利和责任都相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之 超过成本,即更要强调相对成本的降低。
(3)类型
类型
含义
自然利润中心
它是自然形成的,直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。
人为利润中心
它是人为设定的,通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算 半成品内部销售收入的责任中心。
)。【例题?多选题】下列各项中,属于揭示利润中心特征的表述包括(
)。
既能控制成本,又能控制收入和利润
只控制收入不控制成本
强调绝对成本控制
既可以是自然形成的,也可以是人为设定的
【答案】AD
其权利【解析】利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。禾U润中心与成本中心相比, 和责任都相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之超过成本,即要强调相对成本的降低。
其权利
(4 )考核指标
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匸 千里之行 始于足下
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