2021年度电大组织行为学期末试题及答案复习资料.docxVIP

电大组织行为学期末试题及答案复习资料 一单选题 1以为“社交需要是人类行为基本勉励因素，人际关系是形成人们身份感基本因素”属于下列哪种人性假设？（A）A社会人 2神经活动过程强，不均衡、不灵活、易体现爆发情绪属于哪种气质类型？（B）B胆汁质 3对个体某一行为特性形成了突出印象，因而掩盖了对其她行为特性知觉，导致以点带面成果，是对人知觉那种效应？（B）B晕轮效应 4依照费鲁姆盼望理论，下列哪个选项是错误？（D）D E零×V高=M中 5依照马斯洛需要层次理论，下列哪种需要是人最高层次需要？（D）D自我实现 6“把关于人员召集在一起，在一种和谐环境里，让人们无拘束地刊登意见，并规定不容许对任何人意见进行辩驳，勉励大胆自由地思考问题，容许人们通过协商联合提出意见”属于下列哪种群体决策办法？（A ）A头脑风暴 7依照管理方格理论，下列哪种类型领导方式是最有效？（D）D团队式管理 8依照领导生命理论，当职工高成熟时应采用（D）领导方式D授权式 9学校教职工、学生等主体所呈现出来校风、班风、教风、学风等学校气候是属于学校中（B）B行为文化 10“懂得如何做”技能性知识应当属于（B）B隐性知识 11面谈法属于组织行为学研究办法中（B）B调查法 12神经活动过程强、均衡、灵活气质类型属于（A ）。A多血质 13在归因理论中，努力属于哪一类因素？（B）B内部、不稳定、可控 14教师对她所在学校及组织目的认同，并但愿维持组织成员身份属于（C）C组织承诺 15组织正式文献明文规定、群体成员有固定编制，有规定权利和义务，有明确职责和分工群体属于（A ）A正式群体 16下边哪一项不是罗杰斯提出“建立良好师生关系”必备条件？（C）C同情 17下面哪一项不属于领导者职权？（D）D特长权 18根据菲德勒权变理论，下列哪种情境应属于人际关系导向？（C）C筹、明、强 19管理学家麦格雷戈说过：“冲突潜力渗入在各种人类关系之中，这种潜力是一种健康，成长力量。没有一种团队可以是完全协调，由于如有这样协调节体，团队发展将是一句空话。”从中，咱们可以看出冲突什么特性？（C）C建设性 20圣吉在她著作《第五项修炼—学习型组织艺术与实务》中，提出了如下五项修炼，其中，视（D）和改进心智模式为基本。D团队学习 21麦格雷戈X理论体现了如下哪种人性假设？（B）B经济人 22测验量表可靠地限度被称作（B）。B信度 23在归因理论中，努力属于哪一类因素？（B）B内部、不稳定、可控 24工作比较单纯，不需要复杂知识技能，完毕一项工作需要人们配合，或从事连锁性工作也许达到最高工作成绩时需要（A）。A同质群体 25教师和家长是（A）关系。A合伙 26下面哪一项不属于领导者职权？（D）D特长权 27一方面对领导风格进行研究又是（C）。C勒温 28依照领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采用（C）。C参加式 29构成组织文化核心和灵魂是（C）。C精神文化 30综合了直线型学校组织统一指挥和职能型学校组织发挥专业部门优势进行管理学校组织模式是（C）。C直线—职能型 31被称为研究组织内部人行为里程碑是什么？（B）。B霍桑实验 32弗洛依德以为个性中不受社会道德规范约束某些是（B）。B本我 33某人对完毕某项任务把握性很大，因而她对干这项工作积极性会（C）。C也许高也也许低 34当群体目的和组织目的协调一致时，凝聚力与生产率就会浮现如下关系（A）。A高凝聚力和高生产力 35某公司随着经营规模扩大，其由总经理直管营销队伍人数也从3个人增长到近100人。近来，公司发展营销人员似乎有点散漫，对公司某些做法也有异议，但有找不到确切因素。从管理角度看，你以为浮现这种状况重要因素最大也许在于（B）。B总经理投入管理时间不够，致使管理人员产生了看法。 36某组织中设有一管理岗位，持续选任了几位干部，成果都是由于难以胜任岗位规定而被半途撤职。从管理角度看，浮现这一状况主线因素最有也许是（C）。C组织设计忽视了对于干部特点与能力规定 37将人视为自擅自利，好逸恶劳是哪一种假设？（A ）A经济人 38如果职工A以为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，由于自己与B作出贡献是同样大。依照公平理论，A会采用如下哪种行为（B）。B减少自己投入 39完毕复杂工作，需要有创造力工作，或在作出决策太快也许产生不利后果时，（B）将会达到最高工作效率。 B本质工作 40对于下属采用信任态度，并与她们共同制定筹划、设立目的、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（D）D参加式 41学习型组织支持者们以为老式组织问题是由其固有特性引起，这些固有特性重要是（A）。A分工、竞争和反映性 42提出需要层次论心理学家是（B）。B马斯洛 43通过不予理睬来削弱某种不良行为强化方式是（C）。C自然消退 44如果一种人把失败归因于能力低