企业文化建设的深化-2019年文档.docx

企业文化建设的深化 当今世界文化与经济和政治相互交融， 在综合国力竞争中 的地位和作用越来越突出。 文化的力量， 深深熔铸在发展民族的 生命力、创造力和凝聚力之中。 ” 这是党的十六大报告明确指 出的。这一科学论断准确地论述了文化建设的战略地位， 深刻地 阐明了文化在社会生活、 经济生活、 政治生活中特殊而重大的作 用。大力发展社会主义文化， 理所当然地包含大力建设社会主义 的企业文化。 国内企业文化建设的现状 企业是生产力的载体， 这个生产力并非单纯是物和先进的设 备，更是人和人的力量。企业在生存、发展、壮大的过程中，既 要按先进生产力的发展要求合理调整经济结构， 整合各种生产要 素，加强各种业务培训，也要结合企业自身的发展轨迹，构建属 于自己的，并有自己特色的企业文化。 企业文化这个概念是改革开放初期从国外引进的。 它之所以 能在国内迅速传播， 并得到企业界和有关学术界的高度重视， 是 由于它不只是一般文化学意义上的亚文化， 同时它又是一种先进 的企业管理理论。 这种理论来自美国。 有两位美国管理顾问访问 了美国历史悠久，最优秀的 60 多家美国大公司，探讨企业如何 鼓舞士气，源源不断地推出新产品，又能畅销无阻的经验。通过 访问把这些公司的成功经验归纳为八大要素： (1) 行为至上； (2) 接近顾客； (3) 鼓励创新； (4) 提高生产要靠公司内部的人心、士 气；(5) 领导人以言教身教来坚定原则，树立统一的价值观； (6) 做自己内行的事； (7) 组织简单，人员精简；(8) 宽严相济。同时特别强调： 如果要从这些杰出公司的调查中， 做自己内行的事； (7) 组织简单，人员精简； (8) 宽严相济。同时 特别强调： 如果要从这些杰出公司的调查中， 对管理提出一个放 之四海而皆准的建议， 就是找出你的价值观， 决定公司存在的价 值。 许多企业在其发展进程中形成了各自的优良传统、 公众形象 和社会美誉度， 有一支具有良好素质的职工队伍，这些都为企业全面、系统地开展企业文化建设创造了有利的条件。在其企业文化建设过程中， 确立了企业精神及一系列从点到面、从上到下的 和社会美誉度， 有一支具有良好素质的职工队伍， 这些都为企业 全面、系统地开展企业文化建设创造了有利的条件。 在其企业文 化建设过程 中， 确立了企业精神及一系列从点到面、 从上到下的 行为规范准则。 它为企业改善管理、 加强和改进企业思想政治工 作，提供了新思路，开辟了新途径，为企业又好又快的发展增添 了新动力。而建设优秀企业文化，是一项长期的任务。要把这项 任务落实好，需要在回顾和总结实践经验的基础上，不断深化， 持之以恒。 如何不断深化企业文化建设 所谓深化，首先要不断深化对企业文化概念内涵的理解， 把握好企业文化建设的方向 广义文化，包罗万象。而特定的文化是有其特定的含义的。 企业文化从文化学、社会学的视角看，它是一种亚文化。 亚文化是指既具有主流文化特色，又包括社会群体独 特的文化要素的一种文化形态 在企业中， 员工是中华民族大家庭的成员， 其中不少人是共 产党员、共青团员。企业的亚文化，必然要接受中华民族传统文 信念，以改革创新为核心的时代精神，坚持以人为本，坚持科学 发展观， 坚持“八荣八耻”的道德原则， 以及党为人民服务宗旨 等现代中国主流文化的核心价值观引领和约束。 而作为确立了企 业精神、 核心价值观等价值体系后的企业中的每一个员工， 无论 其原来受过怎样的教育培训，有怎样的人生经历，进入企业后， 都需要有个适应和融入的过程。 这个过程， 其实就是一个学习和 接受企业亚文化，学习进入企业员工角色的过程。 化中自强不息、 厚德载物的民族精神，中国特色社会主义的理想、 化中自强不息、 厚德载物的民族精神， 中国特色社会主义的理想、 企业亚文化可以定义为已形成习惯的员工的工作、生 活方式和他们的精神面貌 企业亚文化是伴随企业一同生长和发展的， 它时刻都在影响 着员工的行为。这种影响有积极的，也有消极的。因为亚文化既 包括与国家、 企业的核心价值观相一致的， 能推动企业发展的积 极因素， 也包括因企业的目标与员工的个人目标不一致， 或受社 会不良风气影响而产生的不利企业发展的消极因素。 如果消极因 素积累过多，就会不断引发集体的故意的违章违纪事件。 而企业亚文化中消极的东西也并不少见。 比如企业在企业文 化的建设中， 有些职工并不十分知道企业所制订的行为规范， 更 无法将自己的职责、行为、目标与企业的整体目标联系起来；人 们常说的“上有政策，下有对策”中的对策等。 企业亚文化，是建设优秀企业文化的基础 调查研究企业亚文化的现状， 客观地认识亚文化中的积极和 消极因素， 有助于增强建设优秀企业文化的自觉性和紧迫感， 也 有助于提高建设优秀企业文化这项