企业无形资产的内涵、保值与增值-2019年文档.docxVIP

企业无形资产的内涵、保值与增值 企业的资产有两种形式，一种是有形资产，一种是无形资产， 大多数企业在自身发展过程中， 往往注意了有形资产，而忽视了 无形资产。本文试就企业无形资产的内涵、保值与增值问题，谈 一些粗浅的看法。 企业无形资产的“内涵” 众所周知，企业的固定资产和流动资产， 构成了企业的有形 资产。而无形资产则是指不具有实物形态和资金形态， 但又通常 依托于一定实体，以价值形态存在和控制于特定主体， 对生产经 营发生长期持续影响，并能给拥有者带来超额利润的资产。 譬如， 全球价值最高的五种商标价值是：可口可乐 359.50 亿美元，万 宝路 330.45 亿美元，雀巢 115.20 亿美元，柯达 100.20 亿美元， 微软 98.42 亿美元。 企业的无形资产可以分为“企业自身开发”和“外部赋予 企业”两大部分。企业内部投资开发和经营管理过程中长期积累 而形成的企业自身开发的无形资产，包括“知识产权型无形资 产”和“非知识产权型无形资产”两个方面。知识产权型无形 产”和“非知识产权型无形资产”两个方面。 知识产权型无形 资产”是指注册商标（创意、图案、色彩、文字、包装造型等） 、 专利（自己研制发明的已注册的专利技术和购买的专利技术）、 产品配方（作为企业最高机密的各种产品配方）、工艺流程（企 业在产品生产过程中逐渐形成的传统工艺流程）、技术窍门（以 非注册专利技术形式存在的经验、 专门知识和窍门）和广告用语 （企业在各种广告中使用的种种广告词），等等。“非知识产权 无形资产”是指企业形象、商业信用、银行信用、营销网络（营 销网点、渠道、客户、售后服务网络及营销信息反馈）、员工素 质（员工知识结构、技术操作水平、思想觉悟）、科研能力（科 技人员素质科研管理水平、科研设施）、管理水平（领导权威与 素质、管理体制与特、决策信息系统效率、政治思想工作），人 力资源等等。 各级政府给予的政策倾斜和自然条件赋予的各种便利， 则是 外部赋予企业的无形资产。比如生产和销售的各种形式的许可证 （即产销权）、带垄断性质的各种专卖权（即专营权）、政府给 予的税收、价格、汇率、利息率、利润分配、资源配置、政策性 补贴等优惠（即优惠权）及政府给予的进出口权和各种进出口配 额（即进口出口权），这些是政府所给予的企业无形资产。而地 理环境（包括地理位置、气候）、人文环境（包括良好的社会治 安和社区文化，以及具有高尚道德水平的公众）、交通运输、市场口岸（包括有利的市场环境、海运空运港口、边境口岸）以及 安和社区文化，以及具有高尚道德水平的公众） 、交通运输、市 场口岸（包括有利的市场环境、海运空运港口、 边境口岸）以及 自然资源（譬如原材料、能源、水资源、土地、 是自然环境赋予的无形资产。 与企业有形资产相比，企业无形资产具有四个方面的特征: —是不具有实物形态和资金形态； 二是能创造超额利润；二是既 具有折旧性，又具有保值增值性；四是无形资产的交换不同于 般的商品交换，即无形资产的拥有者在允许其他商品生产者或劳 务提供者有偿使用自己的无形资产时， 他自己并不丧失原有无形 资产，相反原无形资产在交换过程中得到了增值。 1996年 11 月，在天津召开的全国首届无形资产理论与实践 研讨会上，来自全国各地的近百名专家、学者认为：无形资产在 当今乃至 21世纪都是发展经济的关键，它不仅是一个企业发展 的重要资源，也是一个国家综合实力的体现。况且， 21世纪是 知识经济时代了，无形资产在企业中的比例越来越大，而且，它 又是关系到我国建立现代企业制度、 企业兼并重组、企业合资合 作等的重要问题。毫无疑义，作为经济管理部门干部和企业干部 都必须认识和珍视企业的无形资产。 企业无形资产的“保值” 当前，我国众多企业正在进行着一场前所未有的产权制度改 革，由于种种原因，许多企业在盘活资产存量、实行改组、租赁、 拍卖、兼并等过程中，无形资产遭到不同程度的流失。有的是主 观上不重视，核实不准，评估不足；有的是缺乏公正、客观的评 估机构；更有的是缺少监督监管机构和机制等等。比如，有一家 电子元器件厂，对全厂的机器设备、厂房等固定资产进行评估后， 就实行资产的经营承包。结果，该厂的一位供销人员中标后，就 利用该厂原先的用户地址、产品规格要求、数量、价格等产品销 售的信息这笔无形资产进行经营， 使其个人所得竟大大超过了他 应该上缴厂里承包费用的数十倍。 由此可见，无形资产的管理已经到了容刻不容缓的地步了。 而在与国外的企业合资过程中，我国企业的无形资产流失同 样比较严重则更是惨重。在发达国家，企业无形资产所占资产比 重达50%-70%可在合资企业中，我国企业的无形资产所占资 产比重却平均不到 0.04% 。且不说将销售渠道网络、银行信用、 员工素质、人文环境等无形资