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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 2-1-1-3 项目管理交底工作流程 1.流程图 流程描述 编 流程步骤 责任岗位 流程步骤描述 输出文档 号 S01 通知交底 工 程 部 监 工程部监管工程师在赴项目开展施工调查前或公司自管项目和 管工程师 代局指项目领导任职前 , 通知工程、 安质环保、 科技、 成本、 物设、 人力、 财会部等相关部门准备交底资料。 S02 准 备 交 底 相 关 部 门 【 C1】 资料 经办人 工程、 安质环保、 科技、 成本、 物设、 人力、 财会部经 办人 , 准备本部门用于管理交底的内容 , 并制作 PPT 课件 , 提 交负责人审核。 S03 审核 相 关 部 门 【 C2】 负责人 司办、 工程、 安质环保、 科技、 成本、 物设、 人力、 财 会部负责人审核交底资料 , 关注管理交底的内容是否齐全, PPT 课件内容是否完善 , 提出意见及建议并修改完善 , 提交分管领 导审批。 S04 审批 公 司 分 管 【 C4】 领导 公司分管领导审批交底资料 , 重点关注管理交底的内容是否齐 , PPT 课件内容是否完善 , 提出意见及建议 , 交回各部门准备交底。 S05 组 织 项 目 公 司 分 管 【 C5】 交底记录 管理交底 领导 公司分管领导组织司办、 工程、 安质环保、 科技、 成本、 物 设、 人力、 财会部在施工调查完成时或项目领导干部任职前 开展项目管理交底工作。 S06 归档 相 关 部 门 【 C6】 经办人 相关部门经办人、 工程部监管工程师将交底资料进行存档。 工 程 部 监 管工程师 输出文档格式模板 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 0501: 项目管理交底记录 项目管理交底记录表 单位名称  :  ××项目经理部  编号 : 主持人  (  职务 )  交底时间 主讲人  (  职务 )  交底地点 参加人员  见签到表  (  附后 ) 记录人 主持人  (  职务 )  交底时间 主讲人  (  职务 )  交底地点 参加人员 见签到表 ( 附后 ) 记录人 管理交底的主要内容 : 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目管理交底 签到表 序号 姓名 部门 ( 单位 ) 职务 联系电话