2021年度高级7月理论试题答案.docVIP

第二某些 理论知识 （26～125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选取题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑） 26、垂直整合指是（ D ）。 （A）公司与外部经济整合 （B）公司与社会环境整合 （C）不同人力资源管理实务间一致性 （D）组织中战略性人力资源管理过程与人力资源管理实践之间连结 27、拟定任职资格、选人机制属于人力资源管理中（ C ）内容。 （A）价值源泉 （B）价值创造 （C）价值评价 （D）价值分派 28、在人力资源管理方面，（ B ）公司强调采用正式、分段和明确筹划。 （A）复苏型 （B）整顿 衰退型 （C）创业型 （D）高速 发展型 29、下列说法错误是（ B ）。 （A）高档人力资源管理者应当成为人力资源管理专家。 （B）高档人力资源管理者对各部门业务人员在勉励、辅导和评估上负重要责任 （C）高档人力资源管理者应当可以创立和支持变革所需环境，以便推动组织变革 （D）招聘、培训以及公司文化建设属于某些经理和人力资源管理者共同承担责任 30、管理职位描述问卷（MPDQ）（ C ）。 （A）不能为评价成果拟定一种量化分数 （B）是专门针对技术类工作而设计工作分析问卷 （C）涉及详细专业技术问题时需要补充某些信息 （D）从接受管理和实行管理等13个方面对职位进行评估 31、下列属于基准性胜任特性是（ D ）。 （A）成就动机 （B）人际洞察力 （C）组织承诺 （D）财务核算与分析 32、关于行为事件访谈法编码技术，说法错误是（ B ）。 （A）要记录某一胜任特性浮现与否 （B）所有编码必要在数据记录之前完毕 （C）要记录胜任特性在其量表浮现详细级别 （D）对先进组和普通组要素进行记录，找出两组差别 33、典型职位特点不涉及（ B ）。 （A）能代表一类职位 （B）薪酬幅度变动频繁 （C）对公司比较重要 （D）能反映出公司组织构造 34、技术开发型和人力开发型竞争战略区别是（ B ）。 （A）前者是中短期发展战略，后者是长期发展战略 （B）前者是自下而上推动，后者是自上而下推动 （C）前者注重机器设备更新，后者注重人潜在能力开发 （D）前者采用了内涵扩大再生产发展模式，后者力求建立融洽劳动关系 35、在某公司中，公司劳动生产率不断下降，但离职率却非常低。如果进行员工对公司发展盼望值和对自己发展盼望值比较分析，持有（ B ）看法比例也许最高。 （A）对公司盼望高，对自己盼望高 （B）对公司盼望高，对自己盼望低 （C）对公司盼望低，对自己盼望高 （D）对公司盼望低，对自己盼望低 36、影响有效管理幅度因素不涉及（ B ）。 （A）职务性质 （B）绩效考核内容 （C）管理人员素质 （D）职能机构健全水平 37、公司在制定人力资源质量开发方略时要建立重要基本支持系统不涉及（ D ）。 （A）员工绩效管理系统 （B）员工培训与开发系统 （C）定编定岗定员定额系统 （D）员工援助与辅导系统 38、组织构造设计目不涉及（ B ）。 （A）有效地挖掘员工潜力 （B）拟定组织战略发展方向 （C）拟定公司各类资源例题配备 （D）提高组织生产效率和产品质量 39、下列说法错误是（ D ）。 （A）组织构造服务于组织目的实现 （B）公司战备变化先于组织构造变化 （C）组织构造影响公司各类资源合理配备 （D）组织文化变化会导致组织构造变化 40、在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法人力资源管理管理问题要（ D ）。 （A）以员工利益为重，大胆执行 （B）严格按法律规定执行，杜绝此类问题浮现 （C）采用回避方式进行解决 （D）谋求法律范畴内代替方式，变通执行 41、与“收入－利润=成本”相比，采用“收入－成本=利润”公式进行经营预算（ C ）。 （A）一方面要保证是股东利益 （B）能更好地控制成本，避免挥霍 （C）体现是先执行，后核算思想 （D）可防止人为随意性 42、霍夫斯泰德跨文化理论不涉及（ C ）。 （A）权力距离