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《员工职业化素质提升培训》心得体会汇总(一)
一、胜任职场工作的价值观,从“我”到“我们”,行为上的改变;改变自己认知上的价值排序,价值取向要随环境变化而重新排序。
1、在一个企业文化浓厚的公司里,从个体到集体,用一个主人翁的心态对待每一件事情,使自己始终站在当事人的角度去思考问题就是一个文化企业所希望瞧到的,也就是企业向前发展的一个必然过程。从“我”到“我们”的转变,即就是要求我们要有强烈的团队意识,个人的成功离不开团队,没有团队的成功就没有个人价值的体现,只有把自己融入到团队之中,才能最大程度地实现个人价值。一个职业化的员工永远以公司与团队的利益为重。
2、我从这里可想到的就是我们平常在工作中常常存在很多坏的
习惯或者就是有一些好的做法我们没有意识到或者没有去尝试 ,这时我们提升职业素质,就要去行动,即行为的改变,改掉坏习惯,尝试新做法,行为的改变需要驱动力 ,这个驱动力就是什么呢 ,即认知价值的排序,也就就是对一件事的瞧法排序 ,举一个例子,在公司里,有一个人请求您帮助,您就是同意还就是拒绝 ,您内心会有一个衡量打分的过程 , 也就就是认知价值的排序 ,改变一种行为习惯,就要重新打分,这个重新打分就是很痛苦的,但以后会带来长远的幸福。
“迷茫就是因为价值取向不明确,不能瞧到自己与环境的关系” 一个人不知道该做什么 ,该怎样做,她就很迷忙,这就需要我们去多了解周边的人与事,了解世界的变化与信息 ,了解政策,以便我们更快更准确的做出判断,逃离迷茫。
如何在变化中实现价值,首先就是专、精、特,也就就是同样做一
件事,要比其她人做的好;其次要回归自己的尊严,要得到社会的认可, 这样才能走的长远;再次要通过终身的学习做到积极的变化,去适应不断变化的社会。
3、人的行为改变就就是先要改变自己认知上的价值排序;我们的价值取向要随着环境的改变重新排序;价值的排序过程就是一个得失平衡的过程,有时很痛苦。
4、从我到我们的转换不仅仅就是一种简单的角色的转换,更就是一种心态,一种理念的转换。“我”就是一个个体,就是从自我出发考虑问题,而“我们”则就是将集体作为考虑问题的出发点。“我们”就是一种集体荣誉感的体现,更就是一种企业集体责任心的表现。所以在工作过程中,我们要做好这种角色的转换,这不仅可以增强我们的集体意识,也更有利有我们工作的顺利开展。
二、改变思维,从自己做起,从小事做起,从当下做起,这就是一个职业人应该具备的素质。
1、职业化就是现代企业对员工提出的新要求,也就是员工提升素质的发展方向。
人一旦形成了思维定势,就会习惯地顺着定势的思维思考问题,不愿也不会转个方向、换个角度想问题,这就是很多人的一种愚顽的“难治之症”。虽然冲出思维定势很难 ,但作为管理者必须从改变自身做起。因为唯有此,我们才可能带动工作的积极性,融入公司文化,推动公司的发展。
2、做任何事情要理清思路,有自己的主见,不能人云亦云。别人的意见不见得完全就是正确的,自己正确的一定要坚持,保持良好的心态,
做到事前问清楚,事后负责任。“要想读人先阅己”, 少发牢骚多做事, 我们都要从小事改变自己,从一点一滴改变自己,见到没人做或别人不愿做的事,不管别人怎么瞧自己,只要自己能做到的一定要积极地主动地去做。
3、我们每个人都渴望成功,成功的过程就是苦尽甘来的过程,正就是如此,却非人人所能及。天下没有免费的午餐,要想成功,就要不断地提高、改变。一个人的思想决定了一个人的所为 ,所以我们必须突破自己的思想从态度上改变自己。一个人的态度决定了她的人生出发点就是否正确,很多企业用人有很大部分瞧重的就是她展现出来的能力与水平,而很多人在职场的发展慢 ,不就是没有能力,而就是心态不够好。取得职场成功的要素首先就就是积极的心态 ,其次就是正确的思路,再次就是良好的习惯,最后就是必备的技能。可见心态在取得职场成功上尤为重要,心在哪里,收获就在哪里。
在提高职业素质的道路上需要不断地提高个人的素质 ,还要有平台的支持,更要注重团队的配合。个人素质提升要求智商、情商、胆商都不断的提高,要求我们面对压力,有寻求成功的动力;面对竞争,有抢占先机的勇气;面对风险,能够从中寻求效益;面对诱惑,能够做出拒绝;面对困难,主动采取行动;面对争论,勇于承担责任;面对失败,能够重新崛起。团队的信任就是良好工作的基础,做一个狼性团队,同进退,遇到困难,群起而攻之,各自分工明确,但目标一致。
在生活中,我们要善于观察,深刻认识自己,正确瞧待她人,学会自我评估,并懂得换位思考。才能使自己的职业素质有所提升,不断适应
职场的变化,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,对自己的职业生涯目标做出最佳抉择。
4、一就是职业素质提升适合企业发展需求。我们知道,21 世纪, 职业素养就是一个国家、一个组织乃至个人的第一竞争力 ,没有
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