万科部门协助事项.docxVIP

注： 此份文件为万科内部的流程文件，通常是由万科内部完成，但是各个万科项目的合作模式会有些细节的差异，有些项目的项目经理会要求代理公司也对此非常清楚。此为项目开放前所有细节落实到人及时间的执行表格。 XXXX项目开放前各部门配合、协助事项 序号 责任部门 责任部门主要事项 完成时间 责任人 配合部门 配合事项 配合部门 责任人 备注 1 项目事务部 1、8#楼预售许可证 2、1#楼预售许可证 3、TH预售许可证 2 销售部 1、导示系统：营销中心导示牌、看楼通道导示牌、样板房、清水房、工法房导示牌；会所导示牌；园林路口的多向导示牌。 2、室内功能间标识系统：办公室、财务室、合约室、vip室 3、温馨/风险提示 客服部 对红线内外的风险提示的内容把关 4、园林景点标识：需要设计部对园林中的绿植品种命名的确认，并提供清单以便于制作标示牌；协助景点命名的确认。 设计部 5、样板房内部标识：需要设计部协助指导对各个功能间的命名确认，以及对赠送部分是否进行标示的确认。 设计部 6、背景板。 7、电瓶车 8、服装（服务员、门僮、保洁） 9、网络/PDN 10销售资料：形象手册、产品手册、户型折页、价格表、客户登记本等。 11、统一话述。（模型、样板房、销售风险规避、市场、竞争对手等。） 12、公示文件：五证、风险提示、购房须知、认购书、买卖合同及附件、图纸、物业管理合同、业主公约 客