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房地产公司上半年工作总结下半年工作安
排
上半年,在公司公司党委、董事会的正确带领下,按照公司年初制订的工作规划,经过全体员工的通力合作,公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作,持续协调有力地
促进,取得了较为显著的成绩。停止到6月尾,实现收益万元,比去年同期提高了%,达成整年估算指标的%。目前,苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的动工阶段,进度顺利;自
有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的办理有所进度;公司文化建设展开得有板有眼。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。
一、保品质、抓进度,苏粮国际大厦主体工程进入全面动工阶段。在大厦建设的决议机构和营运机构的带领和参与下,缭绕大厦建设这一核心工作,公司全体员工在各自岗位
上,倾尽鼎力地为大厦的建设添砖加瓦。春节前,达成了133根支护桩、94根工程桩、深基坑开挖及土方工程,经测查收,
根桩根根优质。经过规范的招标程序,春节前还断定了土建动工单位。上半年,缭绕土建工程这个核心,消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目慎密链接,协调跟进,加速计划设计和报批,积极做好相映的招规范备工作,系统地促进整个工程动工进度。最近,弱电、消防招标工作已达成;电
梯、中央空调的招标正在紧张准备,幕墙计划论证正在抓紧
进行,为此,公司相关人员在公司带领带领下,冒着酷暑,
到上海等地对厂家进行考察,对成功的案例进行现场剖析。
上半年,针对设施材料采买这一环节的重要性、庞杂性,公
司组织了对重要的材料设施的调研
(本于“文秘114”!)、询
价、采买、查收等工作,在材料、设施这一块,严苛、确实、
有效地控制成本和品质,这项工作将经常性地进行下去。目
前,动工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注,到
6月
日,已达成地下负二层的底板浇注。
二、在波动的市场情况中,自有房产的经营效益稳固,服务水平有所提高。公司上半年自有房产经营管理持续维持
年的大好局势,较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在平时管理中,着力提升自己形象,提高人员素质,积极面向市场锻炼自己,为申请资质做准备。
三、公司历史遗留问题的办理有所进度。公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告
知:我们与盐城办的租借合同有效,在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估判定已靠近尾声,将要
进入对评估结果的质证程序,由于人为因素的影响,这一案件的最终结果另有不断定因素。
四、遵守党章,创立社会主义荣辱观,公司文化建设效果显著。遵照省国资委和公司公司党委的要求和陈设,公司
党支部在公司党员干部中深入地展开了“遵守党章,执政为
民”的主题教育活动,通过组织学习、创立典范、示范指导、比较检验等活动,党员干部深层次地认识了党章对党员的要
求和党员的义务、责任,鲜明了宗旨,坚定了信仰,提高了工作水平和拒腐防变的本领。支部为此还特意组织党员干部员工到苏粮国际大厦动工现场、盱眙新四军军部参观,向一线工人、向革命先辈学习,引发为实现共产主义而奋发的激情和斗志。联合展开“遵守党章,执政为民”的主题教育活
动,公司组织党员干部和员工着重学习了 xx对于“八荣八
耻”的重要阐述,并把创立社会主义荣辱观归入公司公司文化建设。为提升学习效果,公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙,让每位员工天天、时时都能看到、学到、比较到。
五、公司目前工作中存在的矛盾和困难。
1、公司目前的核心工作是建设苏粮国际大厦,
需建设资本约 6000万,按比率,我们公司要拿出
XX年所
XX多万,
仅就这一眼前所需资本的数额,就凸现出我们公司资本重大
欠缺问题。在苏粮国际大厦项目之外,再寻找新项目,以及
此后公司的可持续发展,资本都是一个首要的要解决的问
题。
2、公司改制问题。目前公司的改革改制工作处于准备
阶段,我们公司情况与贸易公司有很大不同,何时改,怎样
改,我们正在加紧探索、研究。
3、到 3月尾,盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达 800
多万元,由于人为因素,我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了
年时间,尚不知今年可否裁决下来。盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房,已重大影响了公司的正常经营和发展。
下半年工作安排:
苏粮国际大厦的工程建设。
1、严苛贯彻各项法规、规范和大厦建设的管理制度,
在确保品质、安全的情况下,加速建设进度。
2、缭绕土建,消防、空调、电梯、幕墙等项目协调跟
进。
R 3、持续按法规、规范要求,加强对名类材料设
备的调研、询价、采买、查收等工作,严苛控制设施、材料
的品质和成本。
4、加紧拟订营销计划,当令启动销售工作,早日实现
资本回笼。
5
、采取必要形式融资,战胜大厦建设资本欠缺的困难,
确保建设进度。
自有房产经营和对盐宁办诉讼
1、面
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