公司员工福利方案设计.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE7 出色文档 PAGE 公司员工福利计划策划 员工福利的标准制度是一个公司势力的体现下边请看小编为大家带来的公司员工福利计划策划！招待大家前来阅览！ 、序言 在对出色人材的抢夺日趋剧烈的今日“以人为本”的办理观念已经成为公司人力资本办理的共鸣个中的员工福利办理日趋被公司界人士所看重员工福利具有保障员工权利和激励员工的功效一个安妥的、梦想的员工福利部署能够为公司创立出强大的竞赛上风为单位凝集起一股发达往上的力量中坚 据不完整统计眼前美国共有1.3亿多公司员工被纳入了员工福利计划占其总人口的47%福利开销占工钱总数的比重达45.7%“在员工福利计划中每参加1美元就可以增进公司经济效益增加6美元”的看法已经成为一种共鸣 本文以广州某建筑公司（以下称为A公司）为例联合该公司的公司文化、办理作风、薪酬体制对员工的福利计划从策划准则和福利内容方面进行了分析和策划 、A公司员工福利计划策划的意义和准则 公司建立于1991年公司位于广州市里现有专业技术人员460 人其首要以开工业务为中心涵盖工程策划、 项目征询、工程投标代办、 项目代建及办理、工程造价征询等业务从眼前的全部建筑市场来看实 际上建筑行业的许多公司对薪酬福利标准制度的改革有着比较踊跃的态 度特别对如何在高管层实行久远激励予以高度关心但因为政策方面 的拘束和公司自己对久远激励的操作缺少足够的认识真实实行长 期激励政策的建筑公司其实不多假如要留住人材拟订合理的福利政策 就显得尤其重要 2.1 员工福利计划策划的意义 开始员工福利的部署体现了“人情化办理”的观念有益于凝集员工起到变低员工流失率提高员工满意度的效用 其次员工福利计划能够减少员工税赋的负担员工或许因为加薪之故形成年度所得税率往上调养反而增加赋税的负担公司如果能够 从员工赋税的减少来出手计划员工福利（亦即节流）也就是所谓的薪资福利化此举不仅要两重加薪的成效并且能够充足切入员工所需 再者福利计划能够幸免加薪欠账加薪决不不过不过账面上每一个月 薪资的增加罢了其它如缴纳社会保险的基数将往上调养、 加班费的计 算基础均增加很多 A公司人力资本办理部门经过研究除了提高薪酬 外将推广并提高员工福利计划当作酬偿员工的替换方式 2.2 员工福利计划策划的准则 公司策划、实行福利计划力图“以人为本”的公司文化同时按照以下准则： 1）市场竞赛力准则 公司的福利策划准则是供给在同行业中具有竞赛力的福利水平 即员工的福利将保持在同行业人力资本市场的均匀水平以上 （2）公平性准则 每一个员工都有享用本单位员工福利的均等权利都能一块享用本单位分派的福利补贴和举办的各种福利事业且鉴于公平对待每位员工的准则即按照员工所承担的职责和对公司的贡献和员工的薪资级别、本公司工作年限等因一直判定每位员工的福利水平 3）当令调养准则 公司福利标准制度将按期由人力资本部或有关部门订正员工的福利 将根据新的市场状况、公司经营绩效进行当令的调养公司将按期与市场上同行业或近似行业的福利水平作比较以保持竞赛力 、A公司福利计划策划 按照A公司的生产、经营、办理的特点和联合公司将来福利定位分析将公司福利内容分为两个部分：一部分为基本福利是按照国家的政策、法律和法例公司必需为员工供给的各种福利；另一部分附加型福利它是公司按照自己的办理特点和员工的内在需要向员工供给的各种增补保障计划和向员工供给的各种服务、实物、激励等 3.1 基本福利 公司的基本福利计划是遵循国家有关的法律政策并联合公司员工的工作特点而进行策划一方面处理了员工的生计乃至发展的后顾之忧另一方面又使得公司有更多的时间和收益进行人力本钱投资从而对提高该公司的竞赛力有着极大的增进效用该公司的基本福利包含以下几点内容： 1）社会保险：公司按照政策要求为员工按划定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住宅公积金 2）医疗保健体检计划：每一年一次对全部员工的全面健康体检检验项目视员工年纪构造、性别构造进行挑选判定 3）补贴及津贴： 、交通补贴：员工交通补贴将以现金模式计入员工薪酬补贴中特别状况须格外报销交通花费的应由员工所在部门主管审查 、节假日津贴：按照我公民族传统习惯逢节假日包含元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给必定金额的过节费以寄同乐之情 、高温补贴：每一年夏天610月公司为全部员工发放防暑补贴并且到工地慰劳一线员工送去防暑降温东西 、市内公差误餐或出差外处的补贴按公司有关差旅标准制度赐予 、工龄补贴：凡进公司员工工龄工钱为每人每一年增加30元/ 月 f  、通信补贴：员工通信花费每半年集中报销一次为每一年  6月份、 12月份身兼多职者以最高规范报销不行反复叠加报销表  1为通信补 助规范 （4）节假日福利： 、国家划定赐予相映的婚、丧