公司员工薪酬管理制度.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE12 出色文档 PAGE 员工薪酬办理标准制度 第一章 总则 第一条：目标 为规范公司的员工薪酬评比及其估算、 付出等办理工作，成立公司与员工合理分享公司发 展带来的好处体制，增进公司完成发展目标。 第二条：准则 公司坚持以下准则拟订薪酬标准制度 1、按劳分派为主的准则 2、效率优先兼顾公平的准则 3、员工工钱增加与公司经营发展和效益提高相适应的准则 4、优化劳动安装的准则 5、公司员工的薪酬水平高于本地同行业均匀水平 第三条：职责 一、员工薪酬办理临时由公司的行政人事部门负责，首要职责有： 1、拟订公司薪酬办理标准制度和薪酬估算； 2、核算并发放公司员工工钱； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审查上报《员工薪酬月报表》和《转正、调换、荣膺、降级汇总月报表》； 第二章 薪酬构造 第四条：薪酬发生 公司员工的薪酬首要包含：基本工钱、岗位工钱、绩效工钱、津贴 /补贴、奖金、福利。 即：工钱＝基本工钱＋岗位工钱＋加班工钱 +绩效工钱＋津贴/补贴＋福利＋奖金–扣款。 （一）基本工钱 1、基本工钱参照《湖北省人民政府对于调养全省最低工钱规范的通知》。按照我市员工 均匀生活水平，生活花费价钱指数和各种政策性补贴而判定，最低工钱规范 1300元，我司拟 定为1300元。 2、因为各个员工业务技术差别，为了要点激励出色员工，任职等不变的状况下，为出色 员工供给工钱回升通道，我们将各个职等的岗位工钱分为 等级，按照岗位评论状况和薪 酬市场检查，判定各岗位最低和最高基本工钱限额，并计算出各等级工钱数额。 （二）岗位工钱 1、岗位工钱综合考虑员工的职务上下、学历技术上下、岗位职责大小、本事强弱、贡献 多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而判定。 2、按照岗位评论的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素判定相映 岗位工钱等级，将公司全部岗位辩解为高层、中层和基层三个档次。 3、岗位工钱其它划定 ⑴公司岗位工钱规范须经公司带领核准； ⑵公司可按照经营情形变动而修正岗位工钱规范； ⑶新进人员被聘岗位和岗位级别调原由行政人事部提出起始建议报公司总经理核准 后推广，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视状况而定。 ⑷按照“变岗变薪”准则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬更改从岗位更改的后 1 个月起调养。 （三）绩效考核与积分标准制度 绩效考核： 按照员工个人工作业绩做出的考核。 各岗位划定其任务，假如陆续数月未达成任务， 公 司有权随时进行岗位贬职处理或解雇。 积分办理： 以积分模式来衡量员工的自己价值， 工作推广力、工作态度等，把各种福利及物质酬劳 与积分挂钩，积分高的员工能够获取更多的福利酬劳，从而到达激励人的主观能动性， 充足调 感人的踊跃性的目标。 （四）津贴/补贴 津贴，是指增补员工在特殊条件下的劳动耗费及生活费格外开销的工钱增补模式。 津贴/ 补贴是公司员工薪酬的有机构成部分，包含出差津贴、学历津贴、酷热寒冷慰劳津贴等。 补贴，为确保员工工钱水平不受物价上升或更改影响而付出的各种补贴。 包含交通补贴、 通信补贴、误餐补贴。 1、交通补贴：按照员工居住地与工作地址状况具体鉴定。市里内 80元；市里外160元。 2、通信补贴：按照工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通信津贴按岗位不一样暂定 100-200元/月以外；其余部门通信津贴暂定 50-100元/月； 3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不可以回家用餐、也不可以在公司食堂就餐的，按每餐 元发给误餐补贴。 4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视状况不一样分为四类： ⑴ 有代办商或有其余客户招待的状况下，日补贴 30元/日； ⑵ 无所有招待状况下，规范按公司《出差标准制度规范》报销外赐予津贴 30元/日。 ⑶ 市里及近郊出差，当天能来回的、不赐予补贴。 (4)因工作需要久远驻扎外处的员工，省内日补贴 30元/日；省外日补贴50元/日；工 作时期的话费由本来补贴的基础上增加 50元，驻外不够一月的，15天以下按半月计算，15天 以上按足月计算； 5、学历津贴：增进了低学历员工的学习、使其经过提高学一直提高个人的收益水平，有 利于公司发生出色的学习氛围， 创造学习型的组织；减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高 学历人材加盟，增进公司留住人材、吸惹人材的一种鼓舞模式，公司将员工获得的学历（职称） 分为不一样的等级并对应不一样的学历（职称）津贴规范，员工享用公司按月发放的学历（职称） 津贴。 7、试用员工不享用所有津贴或补贴。 （五）奖金 1、奖金标准制度实用于本公司全部部门的全部正式员工。 2、奖金品种分为绩效奖、积分奖和总经理特殊奖 3种。 3、试用员工准则上不享用奖金酬劳，特殊状况除外。 （六）福利 1、法定福利——公司按国家划定