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出色文档 出色文档 PAGE PAGE28 出色文档 PAGE 文件编号 版 次 A/0 技术状况办理次澄彻 页 次 1/6 企业受控文件/体制文件/次澄彻言件 制定部门：质量部 公布日期： 实行日期： 修 订 记 录 订正日期 版本版 订正页 订正内容摘要 次 次 编 制 审 核 批 准 技术状况办理次澄彻 技术状况办理次澄彻 目标和实用局限  文件编号 版 次 A/0 页 次 2/6 本次澄彻旨在规范在研产品在计划、工程研制、策划定型及生产定型阶段技术状况表记、控制、 纪实与审查 的技术状况办理，以使产品技术状况清楚受控。 规范性引用文件 GJB3206A技术状况办理 术语与界说 1）功效特点functionalcharacteristics 产品的性能指标和策划拘束条件，如战略技术指标、使用保障特点等。 2）物理特点physicalcharacteristics 产品的形骸特点，如构成、尺寸、外面状况，形状、配合、公差、质量等，又称实体特点。 3）技术状况configuration 在技术文件中划定的而且在产品中到达的功效特点和物理特点。 4）技术状况办理configurationmanagement （CM） 在产品寿命周期内，为树立和保持产品的功效特点、物理特点与产品需要、技术状况文件划定 保持一致的 办理活动。其首要内容包含技术状况表记、技术状况控制、技术状况记实和技术状况审 核。 5）技术状况项configurationitem （CI） 能满足最后使勤奋效，并被指定当作单个实体进行技术状况办理的硬件、软件或其聚拢体。 6）技术状况文件configurationdocuments 划定技术状况项的功效特点和物理特点，或从这些内容发展而来的对于技术状况项考证、 使用、保障和报 废要求的技术文件。技术状况文件正常分为功效技术状况文件、 分派技术状况文件和产品 技术状况文件。这三 种技术状况文件在产品寿命周期不一样阶段进行编制、核准和保持，且在内容上 技术状况办理次澄彻 逐级细化。  文件编号 版 次 A/0 页 次 3/6 7）产品技术状况文件 productconfigurationdocuments （PCD） 划定技术状况项全部必需的功效特点、 物理特点，和检验查收、使用、保障和报废要求的技 术状况文件。 8）技术状况基线 configurationbaseline 在产品寿命周期内的某一特准时辰，被正式确认并当作此后研制生产、使用保障活动基准，以 及技术状况改变判断基准的技术状况文件。 正常包含三种技术状况基线，即功效基线、分派（研制） 基线和产品基线。 9）技术状况表记 configurationidentification 判定技术状况项及其所需技术状况文件， 表记技术状况项及其技术状况文件， 发放和保持技术 状况文件，成立技术状况基线的活动。 10）技术状况控制 configurationcontrol 技术状况基线成立后，对提出的技术状况改动申请、 偏离赞同申请和退让申请所进行的论证、 评比、调和、 审批和实行活动。 11）技术状况记实 configurationstatusaccounting 在产品寿命周期内，为说明产品的技术状况所进行的记录、汇报活动。 12）技术状况审查 configurationaudit 为判定技术状况项与其技术状况文件的一致程度而进行的正式检验。 包含功效技术状况审查和 物理技术状况审查。 12）功效技术状况审查 functionalconfigurationaudit （FCA） 为考证技术状况项的功效特点到达功效基线、分派基线划定的要求所进行的技术状况审查。 13）物理技术状况审查 physicalconfigurationaudit （PCA） 为成立或考证产品基线，对技术状况项试制试产样品的竣工状况、所根据技术状况文件而进行 的技术状况 审查。 工作职责 文件编号 版 次 A/0 技术状况办理次澄彻 页 次 4/6 4.1研发核心负责技术状况办理计划编制、 技术状况项的分辨、技术状况文件编制及技术状况表记、 控制与纪实； 4.2质量部负责技术状况表记划定成立、技术状况文件办理及组织技术状况审查； 4.3研发核心总监负责技术状况项清单简直认及技术状况文件的审查； 4.4总经理负责功效/分派技术状况文件的核准，研发核心总监负责产品技术状况文件的核准。 工作次澄彻 必需时，企业成立由总经理、研发核心总监、有关项目经理、研发工程师及质量人员构成的 技术状况控 制委员会，对技术状况极其办理进行查看和决议。 研发核心应按照顾客技术状况办理的要求编制技术状况办理计划。顾客要求时，技术状况管 理计划、技 术状况基线判定及其改动应征得顾客赞同。技术状况办理计划的内容见附件 1。