企业政工工作在人力资源管理中存在的问题及策略建议思考.docxVIP

企业政工工作在人力资源管理中存在 的问题及策略建议思考 在现代化经济社会的发展中，企业人力资源管理具有重要的战略地位，在企业的内部管理过程中，发挥着重要的作用与价值，企业对人力资源管理工作应该高度的重视，对其加强管理，一方面，能够为企业的长久发展提供专业性的人才，满足发展需要；另一方面，在激烈的市场竞争中，为企业的发展增加了一定的竞争优势。在企业人力资源管理工作中，是以政工工作为主要的核心，为企业的发展制定科学的管理措施，对企业的全体员工在思想上进行了积极的教育，针对企业员工在工作的中出现的问题及矛盾及时的进行化解，为企业的稳定发展提供强有力的人才保障和智力支持。 在企业的管理工作中，人力资源管理发挥着重要的作用，尤其是在现代化的发展中，在计算机互联网的影响下，能够对企业的人力资源工作进行智能化、信息化的管理，为企业的快速发展起到了促进的作用。但是，在对企业人力资源进行实际管理过程中，还是存在着一些显著的问题，需要企业在自身的发展过程中能够及时的发现，并针对问题进行详细的探究，采取科学的解决措施，使企业在市场发展中具备足够的优势，对企业的未来发展具有重要的意义。 一、在人力资源管理工作中，政工工作具有的重要作用 （一）激发员工的积极性 在企业的发展中，是以人力资源管理工作为主要的核心，对企业的全体员工进行培养的过程，其中，最主要的是对员工的思想进行正确的引导，能够从员工的角度出发，在实际工作中帮助员工解决遇到的问题，从而使企业的整体工作效率有全面的提升。在对员工开展思想工作时，要根据员工的具体情况设置不同的激励机制，能够突出员工的综合能力，以此激发员工的积极性，增强员工的荣誉感，使其在本职工作中恪尽职守，通过长期的激励，不断增强企业员工内部的凝聚力，更好的促进企业的发展。 （二）解决内部矛盾 在企业人力资源管理中，薪资待遇的确定，主要是根据个人的专业能力与综合素质，进行定岗定薪。由于岗位的不同，薪资待遇必然存在着差异性，在工作中，人力资源部门会根据员工个人的实际表现，制定企业的职位变动制度，这是企业在发展过程中所采取的重要策略与手段。而在实际的实施的过程中，涉及到的利益是多方面的，那么必然会在员工内部产生矛盾，对企业的稳定发展造成不良影响。因此，要求企业的人力资源管理人员必须尽职履责，更好的履行人力资源管理义务，在人力资源管理工作中积极的开展思想政治工作，对企业员工进行正面引导，缓和内部矛盾，让企业的员工能够以正确的态度面对政策的改革，确保人力资源管理工作顺利的开展。 （三）提高管理质量 开展人力资源管理工作的主要目的，是为企业提供高素质的人才队伍，推进企业全方面的发展，使得企业在市场的发展中，能够具有较强的市场竞争力。因此，在开展人力资源管理的过程中，能够使企业员工端正工作态度，对人才的潜力与实力进行挖掘，激发企业员工的积极性，从而达到预期的效果，提高管理质量。在人力资源管理中合理的运用思想政治工作，促进企业员工的专业能力与综合素质得到不断的提升。 二、企业政工工作在人力资源管理中存在的问题 （一）形式化的工作 随着我国经济社会的不断发展，企业规模逐渐的扩大，企业对市场的发展进行了详细的探究，在发展领域的种类上进行了多样化的创新，使企业增加了相关的管理部门，在人力资源管理工作上也进行了细致的划分。但是，从思想政治工作的角度进行分析，形式化的工作太多，不能进行实际的落实，在各个工作环节中为发挥出其自身的作用，使整体的工作质量不佳，忽视了与人力资源管理工作的结合，阻碍了企业的顺利发展。 （二）缺乏实际性的职能 从目前的发展情况来看，虽然大多数的企业已经对思想政治工作、人力资源管理工作有了新的认识与了解，但是，在日常的管理工作中，只是进行了简单的宣传，而忽视了贯穿到企业的决策中，在人力资源工作规划中忽视了思想政治工作的因素，长期的发展，使政工工作人员逐渐地失去了职责，阻碍了政工人员的发展。此外，还有部分企业忽视对人力资源工作人员思想政治专业素养的培养，无法为人力资源工作的开展提供思想政治理论的引导。 （三）没有创新意识 在新时代的背景下，依然是采用传统的思想方式方法开展管理工作，无法满足企业的持久发展，尤其是对人力资源管理工作具有重大的影響。由于企业的政工人员的思想观念落后，没有创新意识。在实际的工作中，无法具有针对性的对人员进行教育与培养，使企业的员工逐渐的失去了对政工工作的积极性，也削弱了企业员工的主动性，对企业人力资源管理工作的开展产生了消极的影响。 三、企业政工工作在人力资源管理中的应用策略 （一）制定科学的管理制度 在企业的管理工作中，以制定的规章制度为主要的依据，在日常工作中对企业员工的思想与行为进行正确的引导和管理。因此，企业在对在员工的思想进行教育时，要制定科学合理的规章制度，对思想政治工作的开展给予支持，使其能