战略管理教案.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE 表 格 式 文 本 教 案 推 荐 模 板 ① 西安石油大学教案 (首页) 院(系)： 教研室(系)： 课程名称 公司战略管理Ⅱ 课程类别 必修课（ ）限选课（ ）公共任选课（ ） 总学时 36 学分 解说 上机 0 实验 0 2 36 学时 学时 学时 专业 班 级 任课教师 袁静 职 称 讲师 本课程是公司管理学科的一门必修专业课 ,它是成立在所有管理课程基础上的一门综 合性课程。通过本门课程的学习 ,学生应能掌握“战略”、“战略管理”、“宏观环境”、 “产业环境”、“内部环境”、“战略公司”、“市场信号”、“公司使命”、“资源规 教学目的 划与配置”、“战略与组织构造”、“领导与战略”、“战略控制”、“五力模型剖析”、 和要求 “BCG矩阵”等基本观点、基本方法与基本理论，认识战略管理理论的演变过程以及在这个过程中的主要代表人物及主要理论和贡献，熟悉战略管理中战略剖析、战略选择、战略 评论和战略实施各阶段的主要工作内容及其方法，在熟练掌握上述内容的基础上 ,应能利 用相关理论和方法 ,剖析公司战略管理中的详细问题 ,并初步可以提出解决问题的方案。 《公司战略管理》 系统介绍公司战略管理的基本知识、基本理论和方法。课程共分五个部分。 第一部分为导论。主要介绍公司战略管理的基本观点、内涵、特点及过程，战略管理的演进 以