华为XX公司职类、职种、职级.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 一、修订说明 随着企业的发展，原华为人字【 1999】27 号文件对于职位类其他划分已不能完全适应 企业管理的需要，在征求各部门意见的基础上，特对原华为人字【 1999】27号文件进行本 次修订。 二、概括 华为企业职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为 5个族），第二层次称 为类（共有 51个类），第 三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些 职位罗列。 三、职位类别划分的作用 1．作为拟订职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。 2．作为人力资源调配的依据。 3．服务于任职资格工作，职工能够从第一族至第五族中选用相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）。 4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评论确立基础。 5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。 四、职位类别应用说明 1．当应用职位类别时，应选用第三层次（子类），如审计部的专业人员选用“审计”；当 类别划分只有两个层次时，应选用第二层次（类），如客户经理选用“销售类”。 2．当某类（第二层次）中无适合的子类（第三层次）时，填写“其他”。 3.三级管 理者在填写 “三级管理 类”的同时 ，必须填写 相应的专业 /技术/营销族中 的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，的专业/技术/营销族中的类。  建议同时填写相应 第二部分 华为企业职位类别划分 一、管理族 （一）五级管理类 （二）四级管理类 （三）三级管理类 二、营销族 （一）销售类 （二）产品类 （三）营销策划类 （四）市场财经类 （五）公共关系类 三、专业族 （一）计划类 1 、物流计划 2 、财经计划 划  3 、调动统筹  4 、计划统计  5 、市场计 （二）IT类 1 、系统管理 2 、网络管理 3 、应用管理 4 、规划控制 （三）流程管理类 （四）财经类 1、财务管理 2、国际财务 3、出纳4、会计 ：①（本部）会计 ②办事处会计 5、审计6、金融 （五）采购类 1、专家团成员 2、采购工程师 3、采购员 4、出入口业务 （六）人力资源类 1、招聘 2 、考评 3 、培训 4 、薪酬管理 5 、人事管理 6 、职工关系 7 、综合 （七）项目管理类 1、计划管理与监控 2、财经与成本管理 3、资源管理 （八）产品数据管理类 1、BOM管理 2、技术文件管理 /标准化 （九）销售管理类 （十）投标商务类 （十一）合同管理类 1、采购合同管理 2、合同审计 3、合同成套 4、合同查收 （十二）质量管理类 （十三）监控类 （十四）订单管理类 （十五）行政类 1、秘书 2 、行政管理 （十六）法律类 （十七）广告宣传类 （十八）编写类 （十九）基建类 （二十）医务类 四、技术族 （一）系统类 （二）软件类 1、主机软件 2、网管软件 3、服务器软件 4、数据库软件 5、增值业务软件 6、装备软件 7、信令/协议软件 （三）硬件类 1、单板软件 2、单板硬件 3、光器件 4、装备硬件 5、器件 （四）测试类 1、软件测试 2、硬件测试 （五）机械类 1、构造 （六）技术支援类 1、工程技术 2、工程设计 3、工程管理 4、品类管理 5、技术培训 6、网络规划 7、服务销售 8、客户服务 （七）特殊技术类 1、ASIC数模  2、ASIC数字  3、CAD4、SI 5  、RF（射频）  6、算法技术 （八）专项技术类 1、EMC 2、可靠性  3 、环境/热设计  4 、安全/防备 （九）技术管理类 （十）资料类 1、资料开发 2 、资料编译 （十一）制造类 1、中试工艺 2、产品工艺 3、电装PE4、试制 5、工业工程 6、设施ME 7、维修 （十二）电源技术类 1、电源技术 2、配电 五、操作族 （一）事务类 1、事务工 ①房管员 ②清洁工  ③信函投递员 2、事务员 ①录入员②话务员会议室接待员（市场）  ③统计员 ④文控员 ⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员 ⑦客餐管理员（市场） ⑧签单员 ⑨下单员  ⑥ 3、文员 ①文员（秘书系列）同审定⑦合同核算员  ②财会文员 ③文档管理员 ④人事信息管理员 ⑤产品合同办理 ⑥合 ⑧参观接待员 （含导游员） ⑨信息员 ⑩导游员 ⑾机要文档管理员 4、科员 ①采购助理 ②助理睬计 ③督察员 ④科员 ⑤机房管理员 ⑥礼宾调动员 （二）司机类 1、礼宾司机 2、内部司机 （三）保安类 （四）基层管理类 1、话务科科长 2 、信函科科长 3 、捍卫科科长 4、接待业务主任 5、车间主任 6、库房主任 7 、IQC查验科长 8 、市场退货管理科长 9、接收分流科科 10、出货查收科科长11、工段长12、组长 （五）现