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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 你我共享 公司品牌延伸战略会有哪些风险？ 品牌延伸策略运用适当， 自然能为公司营销活动带来许多方便和利益， 倘若品牌延伸策 略把握不准或运用不当，会给公司带来诸多方面的危害。因此公司在运用品牌延伸策略时， 要谨防以下情况发生对公司经营活动产生的不利影响，避免损害公司利益的品牌运用风险。 品牌延伸风险 1：损害原有品牌形象 当某一类产品在市场上取得领导地位后， 这一品牌就成为强势品牌， 它在消费者心目中 就有了特殊的形象定位， 甚至成为该类产品的代名词。 将这一强势品牌进行延伸后， 由于近 因效应(即最近的印象对人们认知的影响具有较为深刻的作用 )的存在，就有可能对强势品牌 的形象起到稳固或减弱的作用。 如果运用不当的品牌延伸， 原有强势品牌所代表的形象信息 就被弱化。比如施乐美国公司收购了一家电脑公司，把它更名为 施乐资料系统 。但是施 乐在顾客心中意味着复印机，他们不接受不能复印的施乐电脑，由此，施乐美国公司损失了8400万美元。 品牌延伸风险2：有侼消操心理 一个品牌取得成功的过程，就是消费者对公司所塑造的这一品牌的特定功用、质量等特性产生的特定的心理定位的过程。公司把强势品牌延伸到和原市场不相容或者绝不相干的产 品上时，就有侼消费者的心理定位。这类不当的品牌延伸，不只没有什么收效，而且还会影响原有强势品牌在消费者心目中的特安心理定位。