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车间** 班劳动技术竞赛实施方案
一、活动主题
“争先创优,争当一流”学先进、赶先进、超先进,技术竞赛。
二、活动目的
(一)为充足调换职工生产积极性, 保证全面达成企业本月份生产任务。 通过岗
位技术竞赛活动,调换班组学、赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;
(二)通过本次技术竞赛, 查验职工的岗位操作要领, 展示班组职工的聪明才华,
变伯乐相马为赛场选马;
(三)因班组人员为各车间选派人员从头组合, 通过本次技术竞赛, 进行操作技
能的摸底并从头评定职工技术等级。
三、活动时间
2017 年 1 月 31 日 7:30~20:00 。
四、活动地址
** 车间 ** 班现场。
五、活动范围
** 班 ** 组全体职工。
六、活动组织
生产处统筹安排,企管办重点配合, ** 车间配合实施。
七、活动要求
(一)比赛原则
1 、坚持全员参与、全方位推进的原则。
、坚持以劳动竞赛与企业生产经营目标任务相结合为主、推动其余工作升级为辅的原则。
、坚持操作性强、着重实效,职工乐于参与的原则。
4、坚持以正激励为主的原则。
5、本次比赛以最短时间内达成规定产量为主要评分标准,记 40 分(未能
达成规定产量只得 20 分)、赛后质量评选为次, 记 20 分(发现有一项质量问题,扣 10 分)、比赛过程中工艺操作规范的执行为 20 分(过程中有违犯工艺操作规范的扣 10 分一项)、比赛过程中的操作现场保持为 10 分(过程中现场不能保持清洁齐整的, 不得分)、比赛过程中的安全生产得分为 10 分(过程中发生安全小
事故的不计分)。
(二)奖项设置
1、根据比赛打分,评选出第一、二、三等奖,分别奖赏 300 元、 200 元和
元;
2、有并列成绩的,均予以认可并计发奖项;
3、如能再创企业新纪录,企管办此外加奖。
八、活动内容及流程
比赛与计分
时间: 7:10 班组早会宣布比赛要求与比赛规则 。
内容: 7:30 进行比赛,比赛结束后现场颁发现金奖赏。
裁判人员:诚邀企管办 *** 、*** 、全质办 *** 、工艺处 *** 、 *** 以及计检处工
序查验员参加。
九、活动估算
序号
项目
数量
单价
总价
1
宣传横幅
1 条
100 元
100 元
2
奖金
600 元
总计
700 元
** 车间
附表:
车间 ** 班劳动技术竞赛记分表
参赛人员:
评选项目 得分标准 检查内容 最终得分 检查人
比赛时间
(未能达成
分
规定产量只
得20分)
产品质量
(发现有一
20 分
项质量问
题,扣 10 分)
操作规范
(过程中有
违犯工艺操
20 分
作规范的扣
10 分一项)
生产现场
(过程中现
场不能保持
10 分
清洁齐整
的,不得分)
安全生产
(过程中发
生安全小事
10 分
故的不计
分)
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