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管理起航培训课程大纲 管理起航培训课程大纲 管理起航 ——新任主管/基层主管领导力训练项目 ?深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、课程内容介绍 1 第一篇、管理角色转换 2 第二篇、高效团队管理 3 第三篇、管理沟通 4 第四篇、工作布置与反馈 5 第五篇、部属辅导与激励 6 PAGE 6 一、课程内容介绍 《管理起航》是由卓越经理人管理咨询公司设计开发的标准化管理技能训练课程，聚焦于中国企业基层管理人员的培养，旨在帮助新经理/主管上任后，通过课程训练，管理能力迅速达至“胜任”甚至“优秀”的标准，从而助力企业快速发展。课程具有以下特点： 1、针对性：专门针对中国基层管理者，课程内容及案例全部自主研发，已在多家企业（特别是金融银行行业）成功传授； 2、实践性：提出目标可行性高，切合基层工作者管理实践； 3、有效性：精准科学的教学设计，确保技能训练到位； 4、扩展性：课程可通过附加模块增强针对性和效果落地。 上篇：开启管理大门 下篇：踏上管理航程 管理角色转换（0.5天） 高效团队管理（1天） 建立有效管理沟通（1天） 工作布置与反馈（1天） 部属辅导（0.5天） 部属激励（0.5天）  第一篇、管理角色转换 [目标]在课程结束时，学员可以正确认识经理人的角色定位、管理工作的基