海尔集团店面销售技巧课程开发项目建议书V3.pptVIP

目 录 一、项目需求与挑战 二、项目核心方法论 三、项目实施流程 四、项目团队介绍 五、成功案例 六、卓越经理人公司介绍 指导委员会 成员：海尔集团相关领导 卓越经理人项目总监—李文德 项目管理 海尔集团：项目负责人 卓越经理人：项目经理—虞正亚 项目助理 卓越经理人：魏巍 课程设计与开发 课程内化 海尔集团：内训师团队 卓越经理人：高级讲师 调研 海尔集团：专家团队 卓越经理人：咨询师和专家顾问 海尔集团：专家团队 卓越经理人：咨询师和专家顾问 项目组介绍 * * * * * * * * * * * “打造精品课程，促进销售转型” —海尔集团白色家电直销员销售技巧提升课程开发项目建议书 在阅读本项目建议书之前，请确认理解并认可本知识产权条款； 本项目建议书为深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司（以下简称“卓越经理人”）与海尔集团的机密文件，未经对方书面许可，海尔集团和卓越经理人任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息； 卓越经理人拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经卓越经理人书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该建议书的任何部分进行使用、复制、修改、抄袭和传播； 对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对卓越经理人造成的经济损失，卓越经理人保留追究其法律责任