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v1.0可编写可改正
交互分派法
1.某工厂有运输和修理两个协助生产车间,本月运输车间共发生费用
7200元,修理车间共发生费用
13500元,提供劳务的情况见下表:
供给对象
运输劳务(公里)
修理劳务(工时)
协助主产车间-----
运输
3000
协助主产车间-----
修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
3000
专设销售机构
4500
3000
共计
24000
30000
要求:(1)采用交互分派法分派协助生产费用;
(2)编制费用分派结转的会计分录(分派率小数保存 4位)
分派方向 交互分派 对外分派
协助车间名称 运输 修理 运输 修理 共计
待分派费用(元)
劳务供给数量
单位成本(分派率)
耗用数量
辅 运输
分派金额
助
耗用数量
车 修理
分派金额
间
金额小计
耗用数量
基本车间
分派金额
耗用数量
管理部门
分派金额
耗用数量
专设销售机构
分派金额
分派金额共计
11
v1.0 可编写可改正
2、某公司设有供水、动力两个协助车间。供水车间本月费用共计
135000元,供水总量为
100000吨,其
中动力车间耗用10000吨、第一世产车间耗用
45000吨、第二生产车间耗用35000吨、公司管理部门耗用
10000吨;动力车间本月费用共计84000
元,提供工时总量为
14000小时,其中供水车间耗用
2000小时、
第一车间耗用6000小时、第二车间耗用
5000
小时,公司管理部门耗用
1000小时。
要求:(1)采用直接分派法计算各生产车间及公司管理部门分派的费用并编制会计分录
(2)采用一次交互分派法计算各生产车间及公司管理部门分派的费用并编制会计分录。
项目 供水车间 动力车间 共计
待分派协助生产费用
对协助生产车间以外各受益
部门提供的劳务数量
单位成本(分派率)
耗用数量
第一车间
基本 分派金额
生产 耗用数量
第二车间
车间 分派金额
金额小计
耗用数量
管理部门
分派金额
分派金额共计
22
v1.0 可编写可改正
3.[资料]
某厂设有供电和蒸汽两个协助生产车间,本月供电车间发生费用
26400元,蒸汽车间发生费用
10800元。相关服务量如下:13分
受益部门
供电量(度)
耗气数(立方)
协助生产车
供电车间
160
间
蒸汽车间
8000
基本生产车
甲产品
32000
1200
乙产品
18000
400
间
一般耗用
14000
240
管理部门
16000
160
合
计
88000
2160
要求:采用交互分派法分派协助生产费用,根据分派结果编制相关分录。
分派方向 交互分派 对外分派
协助车间名称 供电 蒸汽 供电 蒸汽 共计
待分派费用(元)
劳务供给数量
单位成本(分派率)
辅 耗用数量
供电
助 分派金额
车 耗用数量
蒸汽
间 分派金额
33
v1.0 可编写可改正
金额小计
耗用数量
甲产品
分派金额
耗用数量
基本 乙产品
分派金额
车间
一般耗 耗用数量
用 分派金额
金额小计
耗用数量
管理部门
分派金额
分派金额共计
1.某工厂有运输和修理两个协助生产车间,本月运输车间共发生费用
7200元,修理车间共发生费用
13500元,提供劳务的情况见下表:
供给对象
运输劳务(吨公里)
修理劳务(工时)
协助主产车间-----
运输
3000
协助主产车间-----
修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
3000
专设销售机构
4500
3000
共计
24000
30000
要求:(1)采用一次交互分派法分派协助生产费用;(
2)编制费用分派结转的会计分录(分派率小数保
留4位)
1)运输费用交互分派率=7200÷24000=(元/公里)
修理费用交互分派率=13500÷30000=(元/工时)
2)运输车间分派转入的修理费用=×3000=1350(元)
44
v1.0 可编写可改正
修理车间分派转入的运输费用 =×1500=450(元 )
会计分录:
借:协助生产成本---运输车间
1350
---修理车间
450
贷:协助生产成本---运输车间
450
--修理车间
1350
对外分派:
1)运输车间对外待分派费用=7200+1350-450=8100(元)修理车间对外待分派费用=13500+450-1350=12600(元)
2)运输费用对外分派率=8100÷(12000+6000+4500)=(元/公里)
修理费用对外分派率=126000÷(21000+3000+3000)=(元 /工时)
基本生产车间应分派费用=×12000+×21000=14120(元)
行政管理部门应分派费用=×6000+×3000=3560(元
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