如何做到赢在执行力.pptxVIP

“责任无处不在，责任伴随着一个人生命的始终。我们要对自己服务的企业负责任，对家庭负责任，对生命负责任，对社会负责任。敢于负责任是一个人的美德，也是一个人取得成就的前提。”; “微笑、赞美、点头是一个人应有的基本美德”，你做到了吗？;赢在执行力;赢在执行力;执行力而言：决战在基层，决胜在中层，战略在高层; 有标准，有制度，更需要执行到位;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:04:0322:04:0322:045/25/2021 10:04:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:04:0322:04May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:04:0322:04:0322:04Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:04:0322:04:03May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 202110:04:03 下午22:04:035月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:04 下午5月-2122:04May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 22:04:0322:04:0325 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:04:03 下午10:04 下午22:04:035月-21 ;2．缺乏执行力的四种表现;3．高效执行的源泉;分享《为什么你的团队是一潭死水》;1．我们是自己的老板;任正非、 张瑞敏、柳传志、王石、郭台铭 沃尔玛的山姆.沃顿， 麦当劳 克洛克，肯德基 哈伦德 山姆士; 七条军规; 七条军规;分享《企业团队建设的六大要素》 分享《团队建设的六条核心理念》;01;3．团队思考性——持久执行的保障;1．要做就做最好;2．点滴是大，诚信为本;3．思想决定行动：培养阳光心态; ; ;;1.主动汇报执行过程;2．勤与上级沟通，确保正确执行;3．推倒部门墙，沟通更顺畅;4．简化语言，提高效率;5．沉默在前，言语在后;1．企业的五种非职业化;2．员工走向职业化的五条通道;3．要有职业化的工作技能;分享《如何让团队消除你的职业倦怠》;管理两件事 扩大业务范围，增加业务收入； 降低管理成本，控制运作费用;领导两件事： 用人：内圈用德、外圈用才，用人所长，容人所短； 激励：解人之难、记人之功，通过正面激励，引导下属往前跑，通过负面激励，推着下属往前走。;经理人十项技能： 角色认知； 时间管理； 有效沟通； 激励； 绩效评估； ;经理人十项技能： 领导； 管理； 教练； 授权； 团队发展。 ;一个组织的五项修炼： 系统思考； 自我超越； 改善心智模式； 建立共同愿景； 团队学习。 ; 求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。 ——《孙子兵法》