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某项目部施工现场管理制度(试行)
某项目部施工现场管理制度(试行)提要:在工程开工
前三天,施工单位必须在小区围墙上统一配备齐全的 五牌一
图 (工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌来自地产 E 网
某项目部施工现场管理制度(试行)
一、编制目的
为保证项目施工有效运转, 加强质量、 进度和安全管理,做到文明施工,全面落实公司的项目开发周期要求,确保完
成安全 ,优质 ,高效 ,快速 的总任务,特制定本管理制度。
二、职责管理部门
此制度归 XX 公司 XXzz 项目部管理。三、管理规定:
第一章施工现场管理制度一、质量管理制度
1、严控资料原始性、真实性、正确性、完整性,工程部联合监理单位对施工资料定期检查或不定期抽查,若发现
资料虚假、不正确,不完整将给予施工单位 100 元 / 次的罚款。
2、出现质量问题,在限期内没有整改完毕者罚款 300
元-2000 元,出现重大质量问题者, 例如:混凝土出现大量孔洞、轴线位移严重、标高出现重大误差等,除按规定进行整
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改外,直接罚款 10000 元。对已出现的重大质量问题,擅自
处理者根据实际情况罚款
2000 元-5000 元。
3、装饰装修及安装做法必须按照公司要求做出样板,
经验收合格后方可进行大面积施工。对不按要求施工者,除
无条件返修外根据实际情况罚款 500 元 -3000 元。
4、抹灰工程应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于
35mm 时应采取加强措施,不同材料基体交接处表面的抹灰
应采取防止开裂的加强措施。若施工单位未按要求施工,将
对施工单位处以 500 元的经济处罚。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、阳台压顶和凸出墙面
的部位上面应做流水坡度,下面应做滴水线,应保证其坡向
正确。若施工单位大面积未按照图纸及规范施工的,施工单
位必须按要求整改外,并对施工单位处以 1000 元的经济处
罚。
6、有防水要求的厨房、屋面、卫生间,结构层处理完
毕后必须进行闭水,确保结构层不渗漏后做防水,然后再次
进行闭水试验。每次闭水必须经监理人员验收并有详细的记
录,对未按要求施工的单位,除无条件返修外,并对施工单
位处以 1000 元 / 次的经济处罚、
7、各楼号± 0、000 标高必须引致各楼号相邻固定位置,
并经监理单位复核,并严格控制各楼层标高,对出现重大偏
差的单位处以 1000 元 / 次的罚款。
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8、基础施工必须注意轴线位移,轴线位移不得超过验
收规范规定,对轴线偏差超标严重的单位处以 1000 元 / 次的
经济处罚。
9、水电预埋时, 500 ㎜范围内应采用人工夯实,并保证
不得破坏预埋管道等,对野蛮施工,破坏管道者处以 1000
元/ 次的经济处罚。
10、砼浇筑过程中, 应注意钢筋成品和预埋管道的保护,
要求搭设人行和运输通道,通道牢固可靠,通道底部距上部
钢筋不小于 100 ㎜,如保护不力,致使钢筋负筋下陷,每次
对施工单位处以 500 元的经济处罚;
11、砼浇筑完毕后, 12 小时后应有专人养护,对楼梯、
梁、板、独立柱,及时覆盖养护,养护时间不得少于 7 天,
人防地下室 28 天,浇水次数应满足砼处于湿润状态。 对于养
护不力、养护不及时的施工单位每次处以 500 元的经济处罚。
12、砼浇筑过程中必须按施工方案施工,且要求各专业
(木工、钢筋工班组有专人值班)配合,对违者处以 500 元
的经济处罚。
13、浇注二次结构砼应使用中砂, 要求严格控制含泥量,
含泥量不能超过 3%,杜绝使用细砂。违者要求立即退场,
并对施工单位处以 1000 元的经济处罚。
14、砼收面不得少于 2 遍,并特别注意砼上面平整,严
禁砼初凝后,进行浇水收面或用砂浆找平,如有违反此项,
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将责令责任单位返工处理外,并对其处以 1000 元 / 次的经济
处罚。
15、对跨度不小于 4m 的梁板,其模板应按要求起拱,
起拱高度为跨度的 1/1000-3/1000 。对违反上述规定的责任单
位处以 500 元 / 项次的经济处罚。
16、模板拆除时砼强度应符合有关要求,如悬臂构件砼
强度大于 100%,梁板跨度大于 8m 时,应分别为 100%,侧
模拆除时,砼强度应保证其表面及棱不受损伤。不应对楼层
形成冲击荷载。拆除的模板和支架易分散堆放和及时清运。
对于砼强度不符合要求时进行拆模,特别是悬挑构件、大跨
度梁板,每次对施工单位处以除 1000 元的经济处罚, 情况严
重者做返工处理。对于构造柱拆模过早,致使砼面层抓伤或
露筋的,每根对施工单位处以除 100 元的经济处罚,并进行
整改。
17、钢筋焊接应同心、不得有夹渣、漏焊、裂纹等质量
缺陷,焊接长度必须符合现行规范要求,若大面积出现上述
问题,施工单
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