办公室人员绩效考核表.docxVIP

福豆福食品有限公司办公室人员绩效考核方案 一、考核目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标， 提高办公室人员的工作积极性和主动性， 增强责任感和使命感， 不断提升个人工作能力， 提高工作效率， 营造一个激励员工奋发向上的工作 氛围， 以保障办公室各职能岗位工作的高效运行， 圆满完成公司交办的各项工作任务， 特制定办公室岗位考核办法。 二、考核原则 考核采取公平、 公开、 客观性原则， 针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准， 考核分为 100 分，分别分解到个人各项工作职责中， 根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。 三、考核岗位范围办公室所有人员 四、绩效考核表 被考核人姓名： 职务： 考核指标 考核标准及方法 考评得分任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自 觉对自己的行为及后果负责。（ 10 分） 工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和 后果负责。（ 8 分） 工作态度 工作能力 责任心 （ 10 分） 积极性 （ 10 分） 纪律性 （ 10 分） 专业知识（ 5 分） 有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己 的行为负责。（ 6 分） 交付工作常需督促才能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（ 4 分） 敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和做各种辩解（ 2 分） 一直是自主工作；自动增加额外工作，能力极强（ 10 分） 极少需监督，主动工作及改进，乐于接受公司领导交 办其他工作（ 8 分） 经常性工作无需指示，新事物需要监督，对公司领导交办其他工作能接受（ 6 分） 处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司领导交办的其他工作，不乐于接受（ 4 分） 只能照章行事，遵从指示做事，需不断监督，对公司领导交办的其他工作，不愿意接受（ 2 分） 能严格遵守公司规章制度的得满分 10 分，在办公室喧 哗或是做与工作无关事情，每发现一次扣 2 分，办公 物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣 2 分，外出不登记的或不提前申请并告知的每发现一次扣 2 分， 违反公司保密性的，每发现一次扣 5 分，其他违反办 公室管理制度的每发现一次扣 2 分，所有扣分直至扣完为止。 具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌 握，极为优秀。（ 5 分） 具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。（ 4 分） 工作成果  协调能力（ 10 分） 学习能力（ 10 分） 工作品质（ 5 分） 工作效率（ 5 分） 业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。（ 3 分） 业务知识尚需提高，缺乏知识，工作某方面如能增进相应知识最好。（ 2 分） 缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都 了解不够（ 1 分） 与同事或领导合作有效，及时有效与领导进行沟通， 积极维护部门团结和工作效率，主动处理和解决问题。 （ 10 分） 与同事或领导合作良好，愿意接受新方法，能适时与领导及同事进行沟通，维护部门团结和工作效率，处 理解决问题。（ 8 分） 与同事或领导合作一般，偶尔会有摩擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享，处理解决问题被 动化。（ 6 分） 时常不能合作，基本上不与同事或领导进行及时有效的沟通，表现消极的态度，难以相处。基本上不处理 和解决问题。（ 4 分） 似乎无法与人合作，不愿意接受新的想法和事物，从 不与领导或同事合作，沟通解决问题。（ 2 分） 自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领 导交办的新工作能很快通过自学胜任（ 10 分） 有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。（ 8 分） 有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教，对领导交办的新工作要领导多次督促和知 道才能胜任。（ 6 分） 自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作经常经领导多次督促和指导依然有难度。（ 4 分） 缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。（ 2 分） 工作一直保持高水准。（ 5 分） 工作几乎保持正确、清楚，有错自行改正。（ 4 分） 大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。 （ 3 分） 经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受 （ 2 分） 工作懒散，可避免的错误频繁发生。（ 1 分） 能高效超量完成公司领导布置的工作，还能完成计划 之外工作。（ 5 分） 能按时按量完成公司领导布置的工作（ 4 分） 不能按时按量完成公司领导布置的工作，但尚未影响 其他工作开展（ 3 分） 不能按时按量完成公司领导布置的工作，且影响其他 工作开展（ 2 分） 计划性 （ 5 分） 目标完 成 （ 30 分）