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人力资源管理成本估算研究重点 人力资源管理成本估算研究重点 人力资源管理成本估算研究重点 人力资源管理成本估算研究 纲要：人力资源管理不再象过去的人事管理只是一味地花费，它同样 能够间接创造收益 , 它的收益源其中的一部分就来自于管理成本的控制 , 而本文 议论的成本估算就是成本控制的前提。本文经过探讨人力资源的五大成本组成 及其估算方法，结合公司详细的估算程序，剖析成本估算在人力资源管理过程 中的重要作用。重点词：人资管理 人力成本 项目成本 成本估 算 0 引言 公司管理的中心是人，现代公司把 人力资源看作是重要“资本”和可贵“资源”。人力资本作为一种能够创造价值的资本，必定会在使用过程中产生一定的成本——人力资源成本。尤其是在现在公司，由于知识员工的整体薪资水平及由此带来的招聘、管理费用均呈上升趋势，造成人力资源成本的升高，进而对公司的整体收益产生了较大影响。因此，对人力资源管理项目成本的正确估算，有利于控制成本，合理安排人力 资源。 1 人力资源管理项目成本估算概括 1.1 基本观点 人力资源成本是指经过计算的方法来反应人力资源管理和员工的行为所惹起的经济价值。人力资源管理的目的之一就是为了降低人力资源成本。而 人力资源管理项目成本的估算，就是利用估算的方法对人力资源管理过程中各个环节所发生的成本进行评估，利用评估数据跟历史资料，对比现实情况，对人力资源进行合理的配置，以利