人力资源部(企业管理部）岗位工作标准.doc

武钢氧气公司职能部门职责说明书人力资源部工作标准 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd. PAGE 16 人力资源部（企业管理部） 岗位工作标准 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co.，Ltd 二〇〇九年四月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 人力资源部（企业管理部）部长岗位工作标准 2 人力资源部（企业管理部）副部长岗位工作标准 7 人事绩效管理岗位工作标准 11 薪酬管理岗位工作标准 15 保险管理岗位工作标准 18 培训发展管理岗位工作标准 21 企划管理岗位工作标准 24 业绩考核管理岗位工作标准 28 信息化管理岗位工作标准 32 法律事务岗位工作标准 36 人力资源部（企业管理部）部长岗位工作标准 2 人力资源部（企业管理部）副部长岗位工作标准 7 人事绩效管理岗位工作标准 11 薪酬保险管理岗位工作标准 15 培训发展管理岗位工作标准 19 企划管理岗位工作标准 23 业绩考核管理岗位工作标准 27 信息化管理岗位工作标准 31 法律事务岗位工作标准 35  人力资源部（企业管理部）部长岗位工作标准 武汉钢铁集团氧气有限责任公司 人力资源部（企业管理部）部长岗位工作标准 条形码 岗位编码 拟稿人 审核人 批准人 起效时间 岗位描述 目的 负责组织制定和执行公司人力资源规划，完善公司各项人力资源管理制度，监督人力资源制度的执行，处理公司人力资源管理方面具体事务，为公司战略目标的实现提供人力资源保证；同时负责公司的企划、体系管理、单位业绩考核和、、信息化建设和法务管理管理，不断提高公司的整体管理能力和水平。 适用范围 本标准适用于氧气有限责任公司人力资源部（企业管理部）部长工作岗位。 岗位在组织结构中的位置 3.1直接上级行政管理岗位 经理。 3.2直接上级技术管理岗位 无。 3.3直接横向工作联系岗位 公司各职能部门部长、车间主任。； 3.4直接下级管理岗位 副部长、人事绩效管理岗、薪酬保险管理岗、培训发展管理岗；。 3.5岗位位置分布图 岗位的主要职责 4.1主要工作职责 No 主要职责 负责程度 (1) 负责制订氧气公司战略规划，根据外部环境变化和战略规划的执行情况，对战略规划进行适时调整； 全责 (2) 负责制订公司管理方针、目标，组织制订、实施公司管理工作计划和经营计划，健全现代企业制度，组织建立、修订和完善公司各类管理制度和办法； 全责 (3) 负责公司综合管理体系的建立、完善、实施和保持的组织协调工作； 全责 (4) 负责公司标准化体系建设的管理，指导和协调公司各专业部门按照标准化体系建设的要求，实施各类标准的管理工作； 全责 (5) 负责承接集团公司方针目标，按规定要求向集团公司上报目标完成情况； 全责 (6) 负责公司组织机构的设置与调整工作，明确相关部门和单位的职责分工和管理流程，负责公司的定岗定编工作； 全责 (7) 负责公司人力资源开发工作，编制公司人力资源发展规划、年度人力资源平衡计划；制定年度招聘或竞聘计划和人才选拔方案，经审批后组织实施； 全责 (8) 负责组织实施公司的培训工作； 全责 (9) 负责执行集团公司工资基金实施细则和管理办法，制定公司薪酬分配方案，合理分配公司奖金； 全责 (10) 负责组织实施公司绩效管理工作，组织部室、车间领导人员经营目标责任书的制定和签订，指导公司各部门、车间制定、修订考核指标，完善考核指标库，组织实施公司的考核工作； 全责 (11) 负责公司信息化建设管理工作以及法律事务的管理工作； 全责 (12) 负责对公司投资实体的资产经营管理与协调工作（包括对外投资股权管理、对外投资企业外派人员管理等）进行归口管理；负责本部门日常业务和管理工作； 全责 (13) 负责对公司各类子（分）公司的设立组建、变更、注销进行管理；负责对公司投资实体的资产经营管理与协调工作（包括对外投资股权管理、对外投资企业外派人员管理等）进行归口管理； 全责 (14) 负责本部门日常业务和管理工作；负责对公司各类子（分）公司的设立组建、变更、注销进行管理； 全责 4.2主要安全职责 4.3主要健康环保职责 4.4主要成本控制职责 岗位的要素 岗位的权限和义务 5.1有权制定公司发展战略，并根据环境变化和公司经营情况进行调整； 5.2有权组织制定、修订公