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赤天化绩效量表:
岗位
部门:
序号
关键绩效指标
定义
类别
定性/定量
统计频率
数据来源
1
管理费用执行率
财务类
(通用指标)
2
招聘费用预算达成率
(实际招聘费用/计划费用)*100%
3
培训费用预算达成率
(实际培训费用/计划费用)*100%
客户类
4
部门协作满意程度
内部协作
通用指标
5
部门绩效考核按时完成率
通用指标
6
部门绩效考核完善率
每月指标完善数≥5
7
部门编制控制情况
通用指标
8
内部制度完成率
通用指标
9
招聘的完成率:
招聘的有效性;
保证人力资源处各项管理制度的顺利实施
定义:各项管理制度条款出现遗漏或失误的条数不超过[ ]条
10
员工晋升评审活动的及时有效开展
晋升评审记录及员工对晋升意见记录
11
员工工资发放出错率
错误发放的工资次数/发放的工资次数
工资发放记录
12
核定各项保险基数的准确性
避免各项保险基数出现错误
定义:核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数不超过[ ]次
13
审核员工出勤及各种休假情况的有效性
准确记录员工的出勤及各种休假情况
定义:审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[ ]次
14
绩效考核数据准确率
(实查有误数据/考核数据总数)*100%
投诉记录
15
绩效考核按时完成率
(按时完成的绩效考核数/绩效考核总数)*100%
绩效考核记录
16
档案归档及时性和信息内容出错率
17
档案库房安全性
18
员工培训计划完成率
学习发展
通用指标
19
制度创新意见的数量和质量
企业内部培训计划完成率
岗位体系的计划完成率
一、指标清理遵照:时间类、成本类、风险类、结果类四个大类进行归类;
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