发展战略与规划说明.docVIP

北汽有限公司 BAW, Ltd. 发展规划 第 PAGE 14 页 共 NUMPAGES 14 页 北京汽车制造厂有限公司 企业发展战略与发展规划 发展战略与规划概要 企业的使命 生产用户喜欢的好车，尤其是越野车。 企业的经营理念 用户的期望是我们的不懈追求。 企业的发展目标 在中国的汽车行业占有一席之地，在越野车领域独领风骚。 企业的发展战略 协调的、可控的、低成本扩张的跨越式发展。 企业的经营战略 集中决策，分灶经营。 企业的竞争战略与竞争优势规划 竞争战略 自我超越,积聚综合竞争优势； 2）低成本战略为主 竞争优势规划 企业的管理战略 机制创新、授权、目标管理与绩效考核。 企业的发展目标规划 年度 销量 销售收入 越野车销量 越野车销售收入 越野车市场份额 2004 2005 2006 2008 2010 2015 产品战略与产品规划 产品战略 营销导向、生产销售一代、储备待机一代、设计研发一代、构思设想一代。 产品规划 要以每2年至少推出3个新品或改进品的速度进行产品更新与扩充，在产品组合上满足发展目标的需要。 技术战略与技术开发规划 技术战略 仿制为主、引进为辅， 通过整体性引进技术人才来带动技术开发； 技术开发规划 质量战略与质量发展规划 质量战略 从源头抓起，在过程