XX护理管理学之组织.pptVIP

高效团队的特征： 1. 清晰的组织目标； 2. 相互信任； 3. 相关的技能； 4. 一致的承诺； 5. 良好的沟通； 6. 谈判技能； 7. 恰当的领导； 8. 内部和外部的支持。 三、组织设计 组织设计（organizational design）也就是组织结构设计，对组织的各个组成部分按照组织设计的基本原则，进行科学、合理的搭配和排列形成特定组织结构的过程，设计的这一组织结构对组织功能的发挥具有举足轻重的作用。 （一）组织结构设计程序 组织结构设计一般有两种情形： 一是对新组建的组织进行组织结构的设计 二是对原有组织结构进行调整和完善 职务设计 职能分析 和设计 组织结构 框架的设计 联系方式 设计 管理规范 设计 各类运行 制度的设计 反馈和修正 组织结构设计程序图 （二）组织设计基本原则 1．统一指挥原则 2．专业化分工与协作原则 3．管理层次原则 4．管理幅度原则 5．责权对等原则 6．稳定性与适应性相结合的原则 四、组织过程 组织过程（organizational processes）是为成功地实现既定组织 目标而采取的一系列活动，一般包括以下过程： 1．确定组织目标； 2．分解目标，拟定派生目标； 3．确认和分类为实现目标所必要的各项业务工作； 4．根据可利用的人、财、物，采用最佳方法划分各项业务工作； 5．授予执行业务工作的人