房地产营销策划及独家销售代理合同.docxVIP

房地产营销策划及独家销售代理合同.docx

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PAGE 营销筹谋及独家销售署理条约 甲方: 地点: 乙方:北京上古房地产经纪有限公司 地点:北京市向阳区百子湾路16号后现代城4号楼C座13层 甲、乙双方本着平等互利、友好互助的原则,就甲方委托乙方为 项目提供“营销筹谋及独家销售署理”方面办事事宜,告竣以下条约条款,双方愿自觉遵照执行。 第一条:项目表面 名称: 位置: 占地面积:筹划建立用地面积 平米 总修建面积:总修建面积约 平米 销售范畴:本项目所有可售面积约为 平米,可销售套数 套,委托乙方销售的面积数、套数经甲方核实并经乙方确认后,由双方于项目开盘前以书面形式附于条约后作为本条约的附件,与本条约有同等执法效力。 第二条:委托事项 本项目营销筹谋事情,主要是从市场及销售可行性的角度出发,结合乙方多年操盘实战经验,乙方负担并提供以下方面的办事,主要内容如下: 提供《整体项目定位陈诉》 项目周边市场研究,提出本项目市场阐发及整体定位陈诉 项目整体市场定位,确定本项目在区域市场中的职位,并以此对客户定位、产物定位以及营销定位进行指导 项目整体客户定位,以利于本项目整体营销事情的开展以及整体调性的掌握 项目整体产物定位,并配合设计方,完成此产物定位的方案设计 项目整体营销定位 提供《全案筹谋执行方案》 从市场营销、客户需求的角度制定总体营销项目定位; 结合本项目销售特点,制定确实可行的营销计谋及各阶段销售筹划; 结合工程进度、资金要求及市场机会,确定公道的开盘时机; 制定本项目总体推广宣传计谋,确定本项目推广主题及主要推广手段; 制定本项目整体及各阶段告白宣传计谋,具体包罗确定告白总体原则、分步目标、体现方法、诉求点、媒体选择及运用计谋等; 确定宣传推广用度预算及漫衍筹划; 制订代价体系及计谋,在包管销售均价到达甲方要求的底子上,以代价调解作为促进销售的手段,促进销售; 在约定的时间内将上述各方面计谋发起,以《全案营销执行方案》的形式提交给甲方,双方协商确定后,作为本项目总体营销依据来执行。 提供有关专题方案发起及有关稿件设计发起 在甲方确定《全案筹谋执行方案》内容的底子上,协助甲方对接所委托的告白公司,协调总体宣传计谋,并针对以下设计事情提出专业发起: 项目VI设计; 销售东西(如楼书、户型图、三折页等); 销售历程中各阶段媒体告白、软性新闻稿撰写、广播、告白牌、围墙等; 其他宣传推广等。 总体掌握现场包装气势派头,提供专业发起 凭据本项目总体定位,提供销售现场包装计谋及专业发起,包罗: 提供销售欢迎中心、样板间设计形式、气势派头、特点、数量等具体要求及包装发起; 发起模型、效果图形式及数量、设计气势派头、制作周期等; 提供现场园林绿化、项目引导等专业发起; 提供现场围墙、现场告白牌设计要求。 销售历程中,提供各阶段宣传推广运动筹划及预算 在销售历程中,针对销售出现的问题(如代价调解、客户量不敷、成交下降等),实时提供种种应对计谋,凭据实际情况对推广及宣传筹划进行适当调解; 结合工程进度情况,提供阶段性促销筹划(如开盘仪式、客户联谊运动、展会、封顶仪式、竣工等)。 销售代价计谋的制定 凭据本项目总体销售目标的要求并结合市场及竞争项目情况,在开盘前制定本项目首期销售物业代价表,确定公道的开盘代价、户型代价差、代价调解计谋,在包管利润最大化的底子上,以代价计谋促进销售速度的提高; 结合各阶段实际销售情况,提供各期物业销售代价计谋及具体代价表。 创建本项目销售体 委派两名具备富厚销售经验的销售经理实行现场销售治理事情,并组建总人数不少于 人的优秀销售人员步队; 开盘前适时组织甲方、设计师、物业治理等各方面专家对销售人员进行全面培训,经考核及格后方可上岗执行销售事情。 销售实施事情 在本项目工程开工、取得《商品房预售许可证》、销售中心及样板间完工的同时,在经过系统、专业培训的底子上,由销售人员实施内部认购及正式开盘销售事情; 充实利用乙方现有的富厚客户资源,促进本项目销售; 由销售人员卖力客户欢迎、项目介绍、购房条约洽谈,并协助律师完成购房条约签署及按揭贷款的治理等事宜。 相关办事 在销售历程中,销售人员将全力配合开发商客户办事部分完成以下事情: 提醒客户实时交纳首期房款; 预先核算律师费、保险费,协助客户准备按揭贷款质料; 协助银行治理按揭手续,指导客户填写种种表格;

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