重点工作跟踪进度表.docxVIP

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重点工作追踪进度表 序 工作内容 任务分解 责任部门 计划达成时间 达成情况 未达成原因剖析及对 号 备注 策 月度奖赏 5-10 万块钱 1 市场奖赏方案 奖赏落实到人 市场经营部 2017/5/2 奖赏金额不高于合同额的 1% 方案思路 2 “ 400 ”电话配套方案 贯彻到各业务中心 市场经营部 2017/5/5 网站、 APP、微博、名牌印注 安全环保企业层面共同 3 共同体系方案 市场经营部 2017/5/5 安技服企业内部共同 4 月 30 日前达成评估具备挂牌基本条 4 中海咨询混改 市场经营部 2017/6/30 6 月 30 日前挂牌 达成企业分企业、业务中心、地区分公 2017/4/28 司及合资企业查核模板 5 查核体系 市场经营部 待企业指标下发成立“查核委员会”分 待企业指标下发 解指标进行编制 后履行 6 安技服第一次董事会筹办 达成董事会筹办工作 市场经营部 2017/5/22 7 2018-2022 转动规划编制 达成“ 2018-2022 转动规划编制” 市场经营部 2017/5/23 8 成立国际贸易采办线下审批方案 拟订国际贸易采办线下审批方案 安全生产部 2017/5/2 9 拟订服务价钱标准化建设 对人员服务价钱标准进行梳理,并形成 2017/5/20 方案 10 企业授权包培训 针对授权包对企业内部进行培训 2017/5/20

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