从我的社交产品三段论,来解密 Snapchat 的厉害之处.docxVIP

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  • 2021-07-21 发布于湖北
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从我的社交产品三段论,来解密 Snapchat 的厉害之处 PAGE 8 从我的社交产品三段论,来解密 Snapchat 的厉害之处 Snapchat 到底厉害在哪?今天,本文作者将从自己总结的社交产品理论来分析。 Snapchat 终于要上市了,这家公司有超过 1.5 亿日活,估值近 250 亿美金,被视作有成为下一个 Facebook 的潜力。 对于这家公司,我一直有三个疑问: Snapchat 到底厉害在哪? 如果 Snapchat 这么厉害,为什么国内这么多年都没有起来一家直接的对标公司? Snapchat 为什么做的好好跑去做了一款眼镜,还说自己是照相机公司? 最近,我终于想通了这三个问题。随之而来的是我对微信、陌陌等诸多社交、社区型产品的本质思考的升级。 我两年前写过一篇文章,在这篇文章里,我给社交产品下了一个结论: 社交产品是对每个个体自身人性的迎合、利诱和放大,是对整个社会中人和人关系的还原、迁移与重构。 基于此我认为,一款好的社交产品要做的事情就是牵线搭桥、制造媒介。 今天,我要再给我的社交产品理论进行一次升级,那就是我最近总结出的,维度+媒介+效率 的三段论。 效率:任何社交产品的最终目的都是最高效率的促成人与人之间的连接。 媒介:要促成连接,社交产品唯一要做的事情就是搭好媒介。 维度:每一个媒介都是基于某一个或几个维度之上的,而

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