蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒 PAGE 29 蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒 阅读类app几乎是伴随着智能手机的出现而出现,至今大概有接近10年的历史。在一个如此成熟的领域,会不会有什么全新的玩法?在本文中,我将带你领略刚过半岁生日的网易蜗牛读书,看看网易的产品经理如何旧瓶装新酒。 目录 一、解构蜗牛读书 1.1 亮点与核心流程 1.2 功能架构 1.3 业务形态 二、新增功能点:问答 2.1 功能架构和业务逻辑 2.2 页面流程和重要页面原型 三、后续迭代方向 终端:荣耀V9 版本:蜗牛读书1.2.0 一、解构蜗牛读书 本章依此分析蜗牛读书(简称:蜗牛)的亮点与核心流程、产品功能架构以及业务形态,以此作为基础,为后文分析指明方向。 1.1 亮点与核心流程 本节分析蜗牛的亮点、阅读类app的核心流程,为后文打下基础。 1.1.1 亮点 1 时间计费 蜗牛的计费方式为购买时长。用户每天可领取1小时免费阅读时长,不可累积,时长不够可购买,最小购买单元为1天。 根据蜗牛产品策划的说法,选择“时间”作为消费对象,是因为他认为,如今人们稀缺的并不是选择/机会,而是时间。人们面临物质的丰富,却面临时间的稀缺,稀缺的东西是可以贩卖的,因此蜗牛读书选择售卖“时间”。 2?价值阅读 更重要的一点在于,蜗牛瞄准的核心需求为“价值阅读”。他们认为,只有将一本书读完了,这本书才是有价值的。以“书籍”为消费对象的一个弊端在于,人们很可能买了书之后,就存放起来,再也没去看第二眼。 蜗牛希望通过每日不可累积的1小时阅读时长,结合特意设计的书桌功能(下文会讲),督促用户以读完一本书为目标,坚持每日阅读,完成价值阅读。 3 领读 作为阅读App,书籍是最基础的内容。蜗牛读书在引进书籍时,专注【优质出版好书】,专注互联网、财新、科技、创新等价值阅读领域,鼓励用户在阅读中自我增值。 在对基础内容进行界定后,蜗牛读书设计了以推荐书籍为导向的“书评”,作为新的内容载体。书评内容包括文学点评、人生感悟、观点、哲思等,在想读者表达观点/想法/启发/知识/态度的同时,推荐系列书单。 在1.1.0版本中,蜗牛新增了“领读”主页,符合某类标准的“书评”,将出现在这个页面上,作为内容供用户消费。详情可参考另一篇文章:解析蜗牛读书:探究其“领读”的冷启动与“书评”内容框架 在1.2.0版本,基于书籍展开的“问答”内容也被收入领读中,具体在后文展开。 4 问答 提问/回答(后简称问答问答)是1.2.0版本中新上线的功能,替代了原有书籍评论的功能。用户可以基于书籍进行提问,或者回答他人的问题。比如在《明朝那些事》这本书中,有书友提问“徐阶为什么不杀严嵩?”,截止到9月11日,已有11个书友回答了这个问题,其中有2条回答质量颇高,引证据典,逻辑清晰。 问答功能让我联想到了大型同性异装交友平台某乎的内容组织形式。某乎是基于主题组织问题,用户围绕着主题和问题,分享自己的观点、想法和论述,是一个活跃的UGC社区。而蜗牛的问答基于特定书籍展开,未来也有朝这个方向发展的潜力。 1.1.2 核心流程:找书-读书-输出 蜗牛属于阅读类app。如下图所示,该类app的核心流程为“找书-读书-输出”。因此,专注优化该流程,将极大地提高用户体验。 在最新的1.2.0版本中,蜗牛优化了阅读器,并新增了提问/回答(简称问答)功能。前者提高了“读书”时的体验,后者提高了“读书”和“输出”时的体验。 后文将重点分析“问答”功能,这里暂且不表。 在优化该流程上,各家有各家的玩法。比如微信读书,瞄准“社交”这张牌,通过营造“炫耀读书进度”的氛围,增加用户读书的动力,降低阅读的门槛(相比于其他娱乐,读书还是比较枯燥的)。 1.2 功能架构 围绕着优化“找书-读书-输出”这个流程,蜗牛的功能架构和重要功能点的设计也是独具匠心。值得一说的功能模块包括领读和书桌。 1.2.1 领读 领读旨在优化“找书”和“输出”。在最新的1.2.0版本,用户可以在领读中浏览由蜗牛读书内容运营人员筛选的“书评”和“问答”,其中问答是该版本新增的内容。 书评针对“找书”和“输出”。书评的用户主要分为两类:领读人、核心用户。领读人撰写专业的书评,并附上书单,帮助用户寻找书籍。核心用户通过撰写书评,逼迫自己深入思考,吸收消化自己所读,让阅读过程更有价值。 问答的内容基于特定书籍组织,主要针对“阅读”和“输出”(这在下文会展开),但在领读模块中主要针对“找书”,原理类似微博的热搜:问答内容多的书籍,是热度高的书籍,读者很可能感兴趣。 1.2.2 书桌 书桌旨在优化“找书”。其设计理念可以用“断舍离”来阐述。书桌页只会显示用户最近正在阅读的3本书,减少用户

文档评论(0)

jason + 关注
实名认证
文档贡献者

jason

1亿VIP精品文档

相关文档