2021新版风险预控管理制度.docx

2021新版风险预控管理制度 Safety management is animportant part of production managexent. Sfety and production are in Safety management is an the implementation process （安全管理） 单位： 姓名： H期： 精品文档/ Word文档/文字可改 实用文本丨DOCU 实用文本丨DOCU riU JT TEMPLATE 第 第 PAGE #页 通用安全 2021新版风险预控管理制度 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两 者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础? 1管理目的:采用科学、有效的风险评估方法，开展风险评估活 动，实现风险的超前预控，提高员工对作业环境安全隐患及险情预 兆的认知和可控能力。 2管理责任体系 2. 1公司负责安健环的领导；刘春生 2.1.1审核公司各风场风险评估概述，并报公司分管领导； 2. 1. 2督促完成重大、较大风险的控制和整改。 2. 2公司负责安健环的安全主管： 2. 2.1担任本制度负责人； 2.2.2负责贯彻落实本制度，检查、评价本制度执行情况； 2. 2.3提出本制度的修订意见和建议，保证本制度的有效性； 2.2.4跟踪督查重大、较大风险的控制、整改进度。 2. 3发电单位分管生产安全领导 第 第 PAGE #页 实用文本 I DOCUME町 TEMPLATE 通用安全 2.3.1组织本单位各部门认真执行本制度、识别各类风险，监督 重大、较大风险的整改、验收； 2. 3. 2监督检查本单位执行本制度的有效性，审核本制度执行情 况的检查报告。 2.4风场负责安健环的部门经理 2.4.1担任本制度执行人； 2.4. 2负责本制度的执行，制订实施细则： 2.4.3收集本制度执行情况的反馈意见，提出对本制度的修订意 见； 2.4.4监督本单位各类风险的控制、整改进度，并将重大、较大 风险的整改、控制进度定期报公司安健环部； 2. 4.5参与本单位风险控制、整改后的验收。 2. 5发电单位各生产部门负责人 2. 5. 1执行本制度的规定，及时向制度执行人报告发生的问题或 反馈有关信息： 2.5.2识别本部门存在的各类风险，并组织整改。 实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全 2.6员工认真执行本制度，及时向上级反映本岗位发现的各类风 险。 3管理流程 3. 1明确风险预控的有关概念 3. 1. 1风险:风险是指危险源造成危害的可能性（机率或概率）。 危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。危害后果是危险源 本身固有的性质，危害发生的可能性是指危害后果出现或发生的机 率。 ? ? ?i￥l3. 1.2风险管理风险管理是对危险源进行辨识、分析，并在此基 础上有效地处置危险源，使风险保持在可接受水平。是一种以较低 成本投入、超前控制手段，实现最大安全保障的科学管理方法。风 险管理是一个PDCA的管理模式，通过危险源辩识、风险分析、制定 并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序，实施风险管控, 使风险保持在可接受范围。 ? ? ?i￥l 3. 2危险源辨识 3. 2. 1危险源是可能对人、财产、环境造成危害影响的根源或状 实用文本丨DOCU 实用文本丨DOCU riU JT TEMPLATE 第 第 PAGE #页 通用安全 态。重大危险源是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或储存 危险物质，且危险物质数量等于或超过临界量的单元。 3. 2. 2危险源辨识的范围根据对人身健康、人员心理、自然环境、 生产环境、生产流程、财产等方面的影响，进行辩识：识别化工生 产流程中存在的危险源：识别各种作业活动中存在的危险源：识别 作业场所存在的危险源：识别工作秩序和生产秩序变化时产生的危 险源；识别人员变化时产生的危险源；识别项目变更发生时产生的 危险源。 3. 2.3危险源的辨识方法1）对照、经验法：对照有关标准、法 规、检查表或依靠分析人员的观察能力借助于经验和判断能力对评 价对象进行分析的方法。2）类比方法：利用相同或相似工程系统或 作业条件的经验或劳动安全卫生的统计资料来类推、分析的方法。 3）系统安全分析方法：应用系统安全工程评价方法中的某些方法进 行分析析辨识，常用的方法有事件树、事故树等。 3. 3风险评估对辨识出的危险源所具有的危害性进行分析，评价 系统发生危害的可能性及其严重程度，并确定其风险等级的全过程。 通用安全 3.4风险等级划分风险等级是标志风险影响程度的概念。依据企 业承受风险的能力一般可分为可接受风险和不可接受风险两大类。 可接受风险表示此类风险对企业生产经营