知识型员工人力资源规划体系设计.pptxVIP

某某国际拍卖有限公司 知识型员工人力资源体系设计方案;从工作岗位所需要的知识性质和对企业贡献大小对某某目前的人力资源状况进行分析。;针对不同类型的员工应采取侧重点不同的人力资源策略。;同时结合人力成本结构分析，对人力资源策略进行评估并可进行导向性调整。;;人力资源管理的价值链结构;在进行招聘时，应以岗位上对能力和素质的要求为核心条件，并与考核中能力、态度指标保持一致。;对于新员工，应进行必要的入职培训。;对于员工的考核，应从业绩、能力、态度三方面设置考核指标，业绩指标为岗位KPI。;而从有利于业绩提高的角度出发，以工作的要求为重心来设置各个岗位的能力和态度考核指标。;员工的业绩状况是和其工作能力和工作态度直接相关的，其中以知识型员工为典型 。;而对于能力指标和态度指标的考核结果则可以发掘出员工业绩完成情况好坏的原因。;;培训发展;培训内容的设置应从同时企业发展和运作两个角度出发。;;培训课程内容应与岗位需求紧密结合起来。;在安排培训时，应充分利用公司内外部的资源，并注意收集积累以形成独特的某某培训资料。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:09:1301:09:1301:094/7/2021 1:09: