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空调配件公司生产计划部部长岗位责任书 岗位名称: 生产计划部部长. 直接上级: 总经理. 职务代理人: 分管副总. 可调整岗位: 技术部或质量部. 可晋升岗位: 分管副总. 管理权限: 受公司委托,对生产计划部的工作实施全方位的管理. 管理职能: 在总经理或分管副总的领导下负责生产计划部的全方位管理工作。负责审核总体生产计划和生产进度计划的编制，审核生产调度提出的外委计划；检查监督生产进度计划、外委计划的执行情况，确保按计划完成生产任务。 主要工作职责: 1. 负责生产计划部全面工作。协调部内各职能工作顺利开展；协调部门有关生产计划和产品质量的相关事宜。 2. 审核总体生产计划和生产进度计划的编制，审核生产调度提出的外委计划；检查监督生产进度计划、外委计划的执行情况，确保按计划完成生产任务。 3. 审核生产施工单，强化劳动工时管理，做到生产调度开出的施工单准确无误。 4. 审核设备年度修理和保养计划，呈送总经理批准。 5. 协调处理产品质量出现的严重问题和生产现场管理中出现的难以解决的问题,对安全生产负全责。 6. 做好职工的政治思想工作，教育职工遵守国家法律和厂规厂纪，充分调动职工工作的主动性和积极性，培养一支高素质的职工队伍。 7. 积极配合公司的中心活动，及时组织职工完成任务。 二.本岗位应达成的指标: 1.各类制度执行率100%. 2. 生产计划完成率90%. 3. 采购计划完成率90%. 4. 按时交货率≥90%，重点顾客产品按时交货率100%. 5. 供方质量合格率≥97%，供方纠正措施实施率100%. 三.本岗位应完成和上交记录表单: 表单名称 上交时间 达成目标及要求 送达人 生产计划 每月 每月25日前，上交下月的生产计划 副总 科员级绩效考核表 每月 每月22日前，上交本月的绩效考核表 管理部 部门月度工作计划表 每月 每月30日前，上交下月的工作计划表 管理部 部门月度工作总结 每月 每月30日前，上交下月的工作总结 管理部 四.工作环境: 在指定办公场所和生产现场,需其它部门配合时，在公司内生产区或其它部门办公区,工作环境一般,随时保持环境的整洁. 五.任职资格: 1．教育背景: 机械或相关专业大专以上学历。 2．培训经历: 受过机械行业外培等方面的学习与培训,具备有关线性公差、形位公差等相关知识。 3．经 验: 5年以上同行业生产高管经验。 3年以上同行业技术岗位管理经验。 4．态 度: 具有爱岗敬业和较强的团队协作精神。 5.健康要求: 无残疾,身体素质良好. 需要时能够胜任晚班工作。 六.技能要求: 熟悉机械制造工艺、产品的特性以及使用工况、熟练使用办公软件以及相关的设计软件。具有良好的沟通、协调能力，能承受较大的工作压力。熟悉技术文件流程和编制工作。 七. 个人特征: 1.反映敏捷,工作细心,原则性强，能承受一般工作压力; 2.良好的沟通技巧和团队合作精神; 3.对工作积极主动,认真负责,要求上进. 八.薪资基本构成: 按公司薪资管理规定执行。 九.考核要求: 附件:《生产计划部部长绩效考核卡》 十.晋升条件: 1.在本岗位上服务一年以上; 2.连续6个月以上考核达到88分以上; 3.无违反公司规定B级(以上)记录; 十一.工作权限: 1. 有权安排本部门的各项工作。 2. 有权监督现场6S管理工作，有权处罚违规人员。 3. 当公司产品出现质量问题时，有权停止生产。 十二.责任范围: 对本部门的安全生产负责。 对影响计划实施的人或事负责. 有责任确保产品的质量符合客户需求. 对现场管理和定置管理负责. 十三.个人意愿： 以上内容我已经详细审核无任何异议，本人有能力执行和完成上述的各项工作任务，愿意承担本岗位相应的责任。 任职者本人签名： 空调配件有限公司（盖章）： 年 月 日. 年 月 日.