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如何在人工智能机器人领域应用大数据？ 为了多来点干货，我写的思路会有点特别：不直接讲大数据是怎么做的，我会跳出来讲，在人工智 能机器人这个方向，把握好哪三个点，能够更好的应用大数据，然后把这个事情做成。 这些电影大家很熟悉，每一个图片大家可以仔细体会一下，它是一种情绪、情感，这些电影代表人 类对于人工智能的期盼或希望甚至担忧。个人理解，这个世界是人类念头的化现，所以从长期来看 ，这些电影里面 80% 的内容，是会成为现实的；但是短期来说，不管是技术还是产品方面，都还有 些瓶颈，所以我觉得应该慎谈人工智能机器人。就像一个果实还没有完全成熟的时候我们就想去 摘它，或者有太高的预期，就会比较危险。比如一个小孩子和它交流，如果哪天机器人说了句脏话 ，小孩子马上就会学了，晚上家长回来的时候是很不能接受的。 这个方向呢，是个长期性的事情，又有这么大的难度，但是还是有很多从业者在做这个事情。简单 来分的话有两类： 从层级、形态来分： 这几个步骤我们把它叫认知计算，认知计算之后的知识输出就会到操作层表现，它会有一些动作或 语言表达。 图灵机器人的定位是：一个云端的人工智能机器人大脑，落脚点在机器人大脑。去年 11月份发布 以来，短短 9 个月时间，我们已经有超过 8万个合作伙伴，这个数量是很大的成绩了，我们的应用场 景现在包括家庭机器人、服务机器人、智能客服、智能家居、智能车载等 15个产品。 为什么是我们？为什么是现在？这是我要引出的重点。 by Bill Gross @T ED 这个图是最近比较火的一个图，是来自美国的研究。这个作者分析了 200 多家科技创业公司，并且 结合他自己的亲身经历，最终归纳出 5个点，最能决定一个科技公司是否能做成。并且这 5个点他有 明确的权值排序。 第一个是 Timing ，今年年初我们内部判断， 2015 年，人工智能机器人方向很有可能会大热，现在大 半年过去了，基本上得到了印证。举两个例子：一个是最近几个月，我们已经上过好几次央视了， 这个并不是说明这个方向的产品它做得有多么完美，而是背后它的含义是什么。可能有人认为央视 它本身影响力是很大的，因为它去报道，所以这个影响力很大。我不这么认为，我是反过来看：因 为这事可能会火，所以央视选择报道它。央视的记者和从业人员会根据对现状的理解去把握大众的 关注点，会对于当代热点很敏感。他是从需求出发的，他认为这个事情很多民众非常感兴趣。一个 会场里面有 10 家、 20 家厂商，为什么央视报道我们？背后是有些东西在里面的。 第二，我们接触了很多一线的人工智能机器人合作伙伴，很多是水面以下的团队。我们判断，今年 年底到明年，会有很多 To C 的人工智能机器人产品，走到大家面前，这个大家可以拭目以待。后面 的2 、4 、5 ，团队、 business model 、funding ，这些要素不是我想说的重点 —— 我重点是想说第 3个，是谈解决问题的思路和方法。 这就引出下面这个问题：人工智能机器人技术的产品化（ 2C ），它的突破点在哪里？或者说，怎么 找到这个突破点？ street smart 。 找到突破点“ ”的关键在哪里？是算法吗？我确实认为算法模型它是个基石，但是够不够？有一些是 在试验室里跑数据很漂亮，但是拿到现实之后就会差很多。所以算法模型跟实际可用之间其实是有 一些鸿沟没有迈过的。 那是大数据吗？假设有算法模型，有大数据，是不是只要有钱有人有资源的 BAT 大公司就可以把这 个事情做成？不是的，因为人工智能机器人这种巨大的变革，在人类科技发展历史上每次出现，都 是从一个很小的点突破的。所以我想提的是 “street smart ，是直接解决问题的思路，不求第一个版” 本的模型算法多么高效，甚至数据不是那么多，但是要能解决用户的问题，解决问题之后可以再回 来用更好的方式做这个事情。 跨界。 人工智能机器人这个技术本身是偏横向支撑的技术，落脚到 C端用户一定是具体的产品跟场景，而 我们的工程师是缺乏垂直行业的认知。所以要把这个事情做