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浅谈道路交通运输行业安全生产精细化管理 在《安全生产领域改革发展的意见》指导下，开展道路交通运输行业安全生产管理工作，就要把握精细化管理的基本原则，明确“精、严、细、实”的安全生产管理要求，提出明确的道路交通运输行业安全生产管理的主要目标，以此开展精细化管理，全面营造良好的交通运输安全生产氛围。虽然我国近两年的道路交通运输行业安全生产情况有所提升，道路运输行业中的事故率有所下降，但是其在安全生产管理方面仍然存在一定的不足，比如：缺乏科学管理经验、执法监督力度不足等。这就需要有关部门加强宣传教育与风险管控，构建安全生产精细化管理体系，落实安全生产精细化管理理念与要求，为道路交通运输行业的健康发展营造安全环境。道路交通运输行业安全生产精细化管理理念关于道路交通运输行业安全生产的精细化管理理念，可以分别从基本原则、主要任务、工作目标三个方面进行分析。首先，道路交通运输行业安全生产精细化管理的基本原则。在道路交通运输行业的安全生产管理中开展精细化管理，要坚持“预防为主原则”，加强道路交通运输行业的安全事故风险防范，将安全隐患扼杀在源头，体现事前防范作用。其次，道路交通运输行业安全生产精细化管理的主要任务。在道路交通运输行业安全生产的精细化管理中，需要构建“精准、严格、细致、求实”的管理要求，明确管理制度建设任务、现场管理任务、流程管理任务、装备管理任务与标准管理精细化任务，以此构建精细管理体系。最后，道路交通运输行业安全生产精细化管理的工作目标。在实际过程中推行精细化管理，要明确提出“提升企业生产安全管理水平”的工作目标，致力于提升道路交通运输安全能力与事故方法能力，降低不安全行为发生率，降低事故风险，提升安全生产标准化水平。道路交通运输行业安全生产精细化管理的现状根据中国交通新闻网发布的《交通运输安全生产事故报告（2019）》中的数据统计分析，可以发现，在2019年全年中，交通运输行业安全生产发展形势平稳，人员死亡（失踪）的安全生产事故数量同比下降6.2%、交通安全事故中的死亡人数同比下降13.1%，其中道路运输行业的事故数量和死亡（失踪）人数同比下降比率为13.5%、14.4%，且全年未发生重大交通事故。由此可见，虽然现阶段道路交通运输行业的安全生产情况整体保持平稳状态，但是其仍具备一定的发展空间，根据道路交通运输安全管理现状分析，发现仍然存在以下不足之处。第一，缺乏科学管理经验。结合地区内的交通运输行业企业实际情况，发现其成立时间主要为2000年以后，大部分的企业安全管理人员没有参与过高水平的安全管理专业教育与培育，缺乏安全管理知识方面的定期培训与继续教育。第二，缺乏强有力的执法监督。结合现阶段的实际情况分析，一些地区有关部门缺乏对民营交通运输企业的管理意识，认为“民营企业是无上级企业”，认为“交通安全管理是交警部门的职责”，从而出现交通运输行业中民营企业“三不管”的情况，导致民营企业的自我约束力不足。道路交通运输行业安全生产精细化管理策略建立健全安全生产管理体系要想推行道路交通运输行业的安全生产精细化管理，建议要率先建立健全的安全生产管理体系，为开展各项安全生产管理活动提供有力导向与保障。一方面，要树立科学的安全生产发展理念，明确安全生产的底线与红线，明确安全生产管理责任，将监管、预防作为工作重点。在实际过程中，建议有关部门工作人员组织学习《安全生产法》、《领导干部责任制规定》等规章制度，将各种事故调查处理报告作为学习案例，以此提升部门各岗位人员的交通运输行业安全生产管理理念，促使其自觉开展管理行为。另一方面，建议要贯彻落实道路交通运输行业的安全生产精细化管理主体责任，明确管理的主要部门及岗位人员，以此保证“具体的事搭配具体的人”，避免出现“真空”的情况。现如今，道路交通运输行业的安全管理内容主要为：道路运输、路政管理、公路建设、汽车维修、公路养护等，有关部门工作人员要梳理各项安全生产管理内容，明确不同内容的不同管理对接单位及岗位人员，促使地区行政主管部门、执法部门能够切实承担安全生产的监督管理责任，实现安全生产监督管理主体的精细化。构建网络和应急救援体系要想推行道路交通运输行业的安全生产精细化管理，建议要构建完善的应急网络救援体系。一方面，建议要灵活利用信息技术，构建信息化道路交通运输安全保证体系；有关部门工作人员需要加强对区域内道路运输的车辆监控与驾驶人员动态监管，引进先进软件系统，安装大量无死角监控设备、信息采集装置与视频传输装置，全方位、实施监管道路交通运输情况。另一方面，对地区内以往发生的道路交通运输安全事故进行数据分析，分析出安全事故发生的常见原因与类型，制定相应的事故应急救援机制，提出应急救援的人员配备、物资配备、协调调度机制；还需要将应急救援措施