物业大、中修组织实施作业流程.docVIP

作业指导书 修改状态: 0 物业大、中修实施规程 编 号: ZY—GCB—2009 页 码:第1页/共2页 物业大、中修实施规程 目的 1.1 准时对公司所辖物业进行中修、大修，全面恢复设备的技术性能、指标，保设备处于良好状态。 2.0 适用范围 2.1 本指导书适用于公司所辖物业的中修、大修管理与实施。 房地产E网 / 物业经理人 / 3.0 职责 3.1 工程部负责物业大、中修的方案及方案的编制、组织实施、监控、验收。 3.2 管理处参与物业大、中修的施工管理、验收。 房地产E网 / 倍讯易 / 4.0 作业规程 4.1 流程图（见第2页） 4.2 作业规定 4.2.1各专业对口工程师依据设备使用年限及大、中修周期，对各种设备做出大、中修 方案，列出设备大、中修内容；材料方案、技术要求、标准等。 4.2.2将检修方案提交工程部经理审核、汇总，报公司主管领导审核、总经理审批。 4.2.3工程部经理依据不同状况，将审批后的修理方案作如下处理： 大、中修属甲方修理的，工程部将以公函的形式通知甲方，由甲方组实施大、 中修方案。 属本公司修理的，工程部将组织人力、物力，同时通知设备所属管理处做出时 间支配，对设备进行大、中修方案的实施。 属本公司无资质或技术力气不足难于施方案的。将联系外委单位进行招标修理。 4.2.4 大、中修方案实施过程中，管理处进行日常管理，工程部派工程师进行质量监 控、技术指导。 4.2.5工程结束后，工程部会同管理处有关负责人进行验收。 4.2.6验收合格后，提交验收资料报财务结算；同时，收集有关技资料归档。如属甲方组织实施的，则由管理处工程组组长准时通知甲方供应有关技术资料进行总结，并在管理处归档。 5.0 引用文件和记录表格 z市z物业管理有限公司 文件编号：ZY-GCB-2009 作业指导书 版 本 号：B 发 放 号： 物业大、中修实施规程 生效日期： 经审核，同意发放执行。 会 审 签署： 拟 制 审 核 批 准 作业指导书 修改状态: 0 物业大、中修实施规程 编 号: ZY—GCB—2009 页 码:第2页/共2页 物业中、大修实施流程图： 大中修理方案 大中修理方案 工程师提交修理方案 工程师提交修理方案 修理方案审批 修理方案审批 修理招标工程部组织实施报甲方 甲方修 物业公司修 外委 修理招标 工程部组织实施 报甲方 工程施工 工程施工 管理处工程施工管理 管理处工程施工管理 工程部施工监控 验收 不合格 验收 是否甲方修 合格 是否甲方修 提交验收资料 否 提交验收资料 是 结算通知甲方提交验收资料 结算 通知甲方提交验收资料 工程总结及资料归档 工程总结及资料归档