道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施4.docxVIP

道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施4.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2021 道路工程施工进度方案和各阶段的保证措施第一章第一节施工进度方案和各阶段的保证措施施工进度编制依据一,依据招标文件要求的工期:方案开工日期2021年4月5日,方案竣工日期 2021 2021 道路工程施工进度方案和各阶段的保证措施 第一章 第一节 施工进度方案和各阶段的保证措施 施工进度编制依据 一,依据招标文件要求的工期:方案开工日期 2021年4月5日,方案竣工日 期 2021年 8月 2日,日历天数 120天;;我公司通过对本工程招标文件中对于施工进 度的要求, 工程资料及施工现场实际条件的分析, 结合所选定的施工方法及技术 措施,经过细致周密的方案支配,打算本工程方案总工期为 120个日历天; 二,在施工进度方案的支配上, 将在保证工程质量, 安全文明施工的前提下 达到快速, 高效,以表达本工程重要性; 我们在施工进度方案的支配上讨论了各 方面的情形,依据工程特点,现场情形,社会环境等综合考虑,对施工总进度进 行严格掌握,并依据施工进度网络图作好掌握点;具体支配如下: 1.环围着施工目标,遵循客观规律,合理支配施工生产任务; 2.编制月,周生产方案时,遵循“安全第一”的思想,组织均衡生产,保 障安全工作与生产任务和谐一样; 将改善劳动条件, 预防伤亡事故的项目视同生 产任务一样纳入生产方案优先支配; 依据工程施工的实际情形, 监理工程师认为 有必要对上述进度方案进行修改或次序调整, 关工作支配进行相应调整; 我们将相应调整该进度方案并对相 3.检查生产方案实施情形同时,要检查安全措施项目的执行情形,对施工 中重要安全防护设施,设备的实施工作(如支拆脚手架)要纳入方案,列为正式 工序,赐予时间保证; 4.坚持按合理施工次序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,仔细按施 工组织设计组织施工; 5.方案治理 实施多级方案治理: 要科学合理地支配施工先后次序, 保证工期目标的实现, 项目应实现以下多级方案治理体系; 一级总体掌握方案:供应应甲方,监理,专业供方,以运算机灵能项目治理 软件为工具, 以图表为表达方式, 实现对各专业工程方案的动态治理与监控; 方案由项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制; 二级进度掌握方案:为月施工进度方案,供应应甲方,监理,专业供方,以 本 专业工程的阶段目标为指导, 分解成该专业工程的具体实施步骤, 以达到一级总 第 1 页 共 6 页 第 1 页,共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 体掌握方案的要求, 便于对该专业工程进度进行组织,支配和落实, 有效掌握工程进度;本方案由项目副经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制;三级进度方案: 以二级进度方案为依据, 进一步地分解, 组织流水施工和交叉施工; 体掌握方案的要求, 便于对该专业工程进度进行组织, 支配和落实, 有效掌握工 程进度;本方案由项目副经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制; 三级进度方案: 以二级进度方案为依据, 进一步地分解, 组织流水施工和交 叉施工; 以月度的形式供应应甲方, 监理和相关供方及基层治理人员, 具体掌握 每一分项工程在各个流水段的工序工期; 门及专业工程供方共同编制; 本方案由项目副经理组织项目各职能部 在本工程施工过程中我公司将依据以上方案形式组织施工, 实现; 保证工期目标的 6.在生产任务与安全发生冲突时,必需优先解决安全工作的实施,保证施 工安全; 7.生产方案要以工序流程先后进行编制; 其次节 施工进度方案 一,施工进度方案编制 1,建筑施工合同签定后,项目经理部应依据施工合同中建设单位要求的工 期,结合设计要求及施工现场的实际情形, 期目标,满意建设单位要求; 制定工期保证措施, 以便实现合同工 2,在施工进度方案的支配上,将在保证工程质量,安全文明施工的前提下 达到快速, 高效,以表达本工程重要性; 我们在施工进度方案的支配上讨论了各 方面的情形,依据工程特点,现场情形,社会环境等综合考虑,对施工总进度进 行严格掌握,并依据施工进度网络图作好掌握点; 二,施工各阶段进度保证措施 1,以总进度方案网络为依据,在不同专业和不同工种之间确定交接日期, 强化工期的庄重性,保证进度不在本工序延误; 2,施工各阶段工期保证参照本章第三节; 3,具体施工进度见附件网络图; 第三节 施工进度,施工工期保证措施 一,施工组织保证措施 1,充分利用施工空间和时间,合理支配工序,在保证安全质量的前提下, 科学组织各作业班组之间的交叉作业; 第 2 页 共 6 页 第 2 页,共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2,各施工队代表必需参与项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题落实解决, 并依据项目经理部总进

文档评论(0)

教育资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

精品学习资料

1亿VIP精品文档

相关文档